大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2011.doc

    制造分2011年上半年机械设备管理工作总结2011年上半年安检部结合车间生产实际情况将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上按照周月制定的检查计划表定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作有效的杜绝了设备机械事故的发生保证了生产的顺利进行主要工作情况如下:一结合分实际情况编制机械设备管理制度1查阅及分以往机械设备管理文件结合《机械设备管理办法》的编制并已审核通过

  • 2011.doc

    2011年机械设备管理工作总结 在局及相关部门和的关心支持和帮助下我设备管理人员认真学习机械设备行业法律法规和各种规章制度及时反馈各种信息全心全意地为企业服务在转变思想观念理顺健全机械设备管理机制细化全过程管理程序全面排查清除隐患解决历史遗留问题等方面做了一定工作取得了较好的经济效益? 机械管理是项目生产管理中一项重要的工作如何进一步规范管理提升效率创造效益就首先需要进行管理

  • 2012.doc

    铜盐车间二Ο一二年上半年设备管理工作总结二○一二年五月三十日铜盐车间二Ο一二年上半年设备管理工作总结2012年铜盐车间在厂部的正确下在各科室车间的大力支持下在全体职工的共同努力下以硫酸铜产量的提高和电极铜产能的达产达标为主要目标认真开展各项工作同时车间的设备管理工作一步一个脚印的向前迈进积极配合工艺的需要通过对实际生产过程中经验的总结对车间重点设备进行了更适合我车间生产工艺的改进并且在车

  • 2011.doc

    设备管理组2011年上半年工作总结主要工作内容2011年16月份设备管理指标的完成情况:主要生产设备完好率95.5主要设备故障停机率0.66主要生产设备利用率76.37设备进行一级保养共计650台次加强重点设备关键特殊工序设备的管理1对全22台重点设备制作了可视化日点检表和周点检表并下发到相关车间贴于设备的明显部位便于点检和检查2对重点加工设备编制了使用维护保养说明书并下发到车间操作人员

  • 2011.doc

    制造分2011年机械设备管理工作总结2011年安检部将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上按照周月制定的检查计划表定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作有效的杜绝了设备机械事故的发生保证了生产的顺利进行主要工作情况如下:一结合分实际情况编制机械设备管理制度1根据及分以往机械设备管理文件结合《机械设备管理办法》的编制并已审核通过以文件形式下发明确了设备管

  • 2011.doc

    2011年上半年设备管理小结2011年上半年优化生产组织结构给的机务工作带来了较大的变化机械减少了2台桥吊机械维修人员由45人将为25人缩减近一半的维修力量给机务系统在设备管理方面带来了较大的困难在这种情形下提出两减两不减的发展目标即人员减设备减但是我们的信心不减作业箱量不减在人员设备减少的情况下要干出同样的箱量就对机务管理提出更高的要求保证机械设备在高使用率下保持较高的完好

  • 2011.doc

    2011年上半年设备管理总结今年上半年在2010年基础上进一步提高思想意识根据2011年技术管理工作的总体要求强化工作作风在认真组织学习设备管理各项规章制度的同时将各项基础工作落到实处真实体现出设备的技术状态和管理状态要做到设备规范用设备规范修设备规范管管理有反馈使设备管理始终处于闭环控制状态满足设备运行和使用需求我们根据年初制定的设备管理计划有序进行不断提高设备管理工作水平一上半年

  • 2012.doc

    2012年设备管理部上半年工作总结暨下半年工作计划设备管理部在2012年上半年里按照部门职责以及设备管理规定在的大力支持及各部门的全力配合下完成了保障演出会议展览活动顺利进行及保证各系统设备正常运转的主要工作目标保证正常安全可靠动能以及确保设备正常运转是保障正常高效运营的前提条件2012年上半年设备管理部一方面紧抓设备安全运行保障服务经营活动一方面转变设备管理观念重点

  • .doc

    机械设备管理年度工作总结在局及相关部门和的关心支持和帮助下我设备管理人员认真学习机械设备行业法律法规和各种规章制度及时反馈各种信息全心全意地为企业服务在转变思想观念理顺健全机械设备管理机制细化全过程管理程序全面排查清除隐患解决历史遗留问题等方面做了一定工作取得了较好的经济效益??机械管理是项目生产管理中一项重要的工作如何进一步规范管理提升效率创造效益就首先需要进行管理思维的革

  • 2010.doc

    设备管理总结 今年以来在矿部的正确下通过全体员工的共同努力我区设备管理工作有了较大的起色设备管理水平跃上了一个新的台阶现就半年来的工作情况总结如下:一健全设备管理机构有效开展设备点检与日常维护工作:1严格执行《机电设备点检管理制度》的规定编制并完善周月日点检表并严格按照点检要求对全区设备进行日检周检并做好台帐记录2对重点设备进行重点点检由经验丰富的维修人员与专业技术人员对我区的重要设

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部