143 合生创展有限工程招标与预算管理制度二○○八年目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章工程概、预算管理规定1第一节 总则1第二节 设计概算管理2第三节 总/分包施工图预算管理5第四节 专业承包工程施工图预算管理8第五节 专业承包工程标底管理11第六节 “两点一线”工程预算管理14第七节 设计变更修改管理规定15第八节 附则17第九节 工作操作指引18第二章 基准价、
合生创展工程招标与预算管理制度二○○八年目录 TOC \o 1-2 \h \z \u \l _Toc215368690 第一章工程概、预算管理规定 REF _Toc215368690 \h 1 \l _Toc215368691 第一节 总则 REF _Toc215368691 \h 1 \l _Toc215368692 第二节 设计概算管理 REF _Toc215368692 \
工程招投标管理制度一 目的: 为规范置业工程建设招投标活动加强对招投标活动的监督管理维护利益保障工程质量有效控制工程造价特制定本制度二 适用范围: 本制度适用于置业项目的勘察设计监理施工材料及设备采购等招标事宜三 招标组织机构及小组确定: 1建立以总裁为组长以总经理为副组长的招标管理小组 2招标管理小组职责:负责置业工程的勘察设
工程预决算管理制度第一章 总则为了强化工程造价控制工作规范建设项目的工程造价管理降低工程成本做好工程预决算工作提高项目的经济效益和抗风险能力根据有关政策法规和总相应管理制度特制定本办法工程项目预决算编审是对建设工程投资的事前事中及事后所进行的控制和审核第二章 工作要求预算合同部是工程预决算编审的职能部门在经理下总主管部门业务指导下依据有关法律法规技术标准和总有
工程预结算管理制度一造价管理规定1项目成本部负责工程总造价的管理和控制项目工程部财务部营销中心参与成本控制中心对项目造价管理工作负有指导协调监督审计的职责2项目造价管理实行估算编制及审批制度项目估算一经审批确定项目各部门必须围绕着确保项目估算各项指标的实现之工作目标展开日常工作未经授权审批任何部门个人无权擅自调整修改突破项目估算各项指标3项目造价管理实行预算结算分级审核审批及集
招标管理办法实施细则- 8 - 招标管理办法实施细则目录 TOC \o 1-2 \h \z \u \l _Toc82416037 第一章 总则 REF _Toc82416037 \h 4 \l _Toc82416038 第二章 机构与职责 REF _Toc82416038 \h 4 \l _Toc82416039 第一节 招标小组及职责 REF _Toc82416039
《2007房地产策划大全》策划必备库!全国货到付款 QQ:69031789房策网 专业的房地产营销策划提供商深圳华信基业营销策划机构- 9 - 合生创展招标管理办法实施细则目录 TOC \o 1-2 \h \z \u \l _Toc82416037 第一章 总则 REF _Toc82416037 \h 4 \l _Toc82416038 第二章 机构与职责 REF _Toc
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合同的定义:平等主体的自然人法人和其他组织所实施的一种民事法律行为签订合同得基本原则:1平等自愿原则 2公平诚实信用原则3遵守法律不得损害社会公共利益工程招标:指招标人在发包建设项目之前公开招标或邀请投标人根据招标人的意图和要求提出报价择日当场开标以便从中择优选定中标人的经济活动招标是利用报价的经济手段择优选购商品的购买行为工程投标:工程招标的对称概念指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件
2014年10月高等教育自学考试《工程招标与合同管理试卷》试题课程代码:06289一单项选择题(本大题共15小题每小题2分共30分)1.代理是指代理人在代理权限内以被代理人的名义实施民事法律行为民事责任的承担是( B ) A.代理人对自己的行为负责 B.被代理人对代理人的代理行为负责 C.代理人对第三人的行为负责 D.被代理人对第三人的行为负责2.在工程项目中
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