大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 鸿).docx

    如何做一名好的产品经理文周鸿祎我经常觉得自己是一个经验丰富的产品经理做了很多产品但是回头很认真刻苦地想想发现很多还是运气就是在正确的时间做了一件正确的事把它再重复很难比如中国所有的网游企业基本上都陷入了一个怪圈一款游戏成功了就能够上市但是往往第二款游戏就出不来所以做一个好的产品经理我 觉得没有什么灵丹妙药应该说是需要磨练磨练需要不断地做出一些失败的尝试不断地做出很多产品去找一种感觉感觉 我

  • 鸿成为一名优秀的.docx

    何成为一名优秀的产品经理(2013-01-06 15:27:35) 如何成为一名优秀的产品经理如今 E794A8E688B7E4BD93E9AA8C t _blank 用户体验这个词已经渗透到越来越多的行业贯穿于整个企业的研发推广和市场运作例如买 iPhone从打开包装盒的那一刹那到海底捞从热情洋溢的引座员接待你的那一刻体验之旅开始展开可以毫不夸张地说用户体验是促进销售的生产力也是确立差异化

  • 360鸿客腾讯科技《新》系列访谈.doc

    9月2日周鸿祎做客腾讯科技《新产品经理》系列访谈期间他将自己多年的产品心得和盘托出甚至访谈中都不需要腾讯科技发问不得不说这场访谈也是在《新产品经理》系列访谈中最精彩的对话之一前言少叙以下为周鸿祎访谈精彩观点及文字实录以飨网友与众产品人精彩观点:- 打动用户的需求这个话题好像很废话但是最质朴.有很多产品他们并不是在真正打动用户需求他们是在发明用户需求甚至幻想用户需求甚至逆着用户需求在做在一小群高端用

  • 鸿.docx

    #

  • 鸿典语录.doc

    经典语录  ·如果是你想干的事情在别人看起来可能是很难的一件事不过你自己很喜欢你不会觉得很苦我开始创业那会是28岁对我来讲我创业的目的不是为了自己当老板我希望有一个平台有一个环境我可以控制一些资源让我去创造一个新的产品和服务   ·我不会顾忌别人怎么看或者顾忌到放弃什么东西 我喜欢两句诗天生我才必有用千金散尽还复来当年离开方正也是这样仰天大笑出门去…… ·如果说有转变那就是我把雅虎中国从一个所谓的

  • 鸿撰写商业计划书.doc

    周鸿祎:如何撰写商业计划书商业计划书最好就是十页篇幅:第一页是市场介绍第二页分析市场问题第三页写解决问题的方式第四页调研市场第五页分析竞争对手第六页介绍核心竞争力第七页写盈利模式第八页写近期目标第九页写资金预算第十页就介绍团队第一页:市场介绍(选择行业)第二页:目前市场上存在的问题你为什么创办一个一定是你发现市场里面的机会一定在市场里面有一个什么问题没有被人解决或者别人解决的不好应该详细

  • 鸿_谈为颠覆.doc

    互联网 VS 互联网今天很多传统行业包括很多人创业都是希望把传统行业跟互联网结合都在谈互联网互联网到底是什么我的理解有两种:一种叫互联网一种叫互联网互联网互联网是把互联网当成术比如说你原来是卖大饼的现在你不只在线下卖也在网上卖了或者是弄了一大波美少女给人上门送大饼(所谓的O2O)这些都是利用互联网是传统企业互联网很多传统制造业老板跟我谈工业从狭义上说工业是让工厂更加自动化用各种智能化的设备把工厂全

  • 鸿推荐.docx

    周鸿祎推荐:十大商业经典图书TOP10《精益创业:新创企业的成长思维》: 埃里克·莱斯老周推荐:在产品的开发周期上一个原则叫小步快跑《精益创业》说的就是这方面内容这非常符合我们的互联网文化过去我们总想着有个伟大的想法在屋里弄一帮人闭关三年横空出世等你做出来了就算产品符合当年的需要但计划赶不上变化市场早就不一样了再说万一你没赌对呢所以现在互联网讲究的是用最低的成本最小的规模最快的速度去尝试一个粗

  • 鸿事迹.docx

    #

  • ”需求.docx

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部