大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ____-.pptx

    04电力营商环境电费回收率06一、班组文化建设业务技能提升以“内培”为主二、班组文化墙多样化展示11 业务技能水平提升 因班组人员业务技能水平高低不均,结合班组人员情况和班员业务水平提升,制定业务技能培训计划,每月月初开展业务技能培训,主要以内培为主,业务技能水平高和工作经验丰富的师傅,对业务技能教弱的班员进行集中培训或一带一实操培训,并对培训成绩进行考评公布到班组文化墙上。12 班组文化墙丰富班

  • -.docx

    适应客户电力需求营销服务提升星级班组建设四组-张启才 现在客户生活水平提高,客户对电力需求、服务质量也随之提高,供电质量、优质服务等方面对我们营销工作提出了新的工作目标和方向,根据发展情况和服务提升要求,结合现在本班组的工作情况和发展方向目标,所以开展德卧供电所营业班星级班组建设,基于目前德卧供电所营业班实际情况和相关短板指标、人员情况等影响星级班组建设的问题分析和计划实施方案如下。影响本

  • -第-黄东.pptx

    供电所星级班组的建设050607五、查找阻碍班组目标的主要问题六、解决以上问题的措施及方法七、信守承诺,提高电力服务质量 前 言 根据南方电网的星级班组的工作精神,我所以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,高效、活力、和谐的星级班组。一、认真学习

  • (第六_桃).docx

    第六组 张桃序言根据南网“人民电业为人民”的企业宗旨和服务理念,在受大量的高新技术产业及大量的高档电器应用影响,客户对供电需求不断提高,客户服务方面面临着严禁挑战,目前配电生产与市场营销沟通方面缺乏有效沟通及运作,造成难以实现方便快捷的便民服务,是导致客户用电投诉的主要原因。结合现有的站所队伍能力现状,为实现方便快捷有效的客户服务,把满足人民对电力的需求作为工作的出发点,建立一个政治坚定、

  • ——陈武.pptx

    第一组:陈武目录一总体情况11 标题请替换文字内容,添加相关标题12 员工概况13 管辖范围辖区及以下低压线路33258公里。配变246台,容量32825KVA。其中公变171台,容量20070KVA,专变75台,容量12755KVA14 指标文本安全生产21 内容122 内容223 内容324 内容425 内容521 做到三不伤害、即不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。深入开展保命培训,一周一

  • (第六:李勇).pptx

    星际班组建设汇报人:李勇二、当前总体情况三、主要的问题目录 CONTENTS四、改进方法一、序言一·序言序言 根据南方电网的星级班组的工作精神,我以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,以及高效、活力、向上、和谐的星级班组。二·目前总体情况一、当前

  • __4_-冉隆云.pptx

    星级班组建设汇报人:冉隆云望谟供电局市场营销部计量运维班2目录DIRECTORY3按照南方电网创建星级班组的工作精神,望谟供电局市场营销部计量运维班开展星级班组建设与南网星级班组建设各项工作质量要求和计量各项指标值有一定差距,根据本班组目前实际情况和相关短板指标、人员情况等影响星级班组建设的问题分析和计划实施方案如下:一、序言4星级班组建设二、存在的问题班组文化(基础设施建设)计量运维指标

  • 心得.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXXX维护项目部2011年星级班组建设培训教材编制:XXX审核:XXX审批:XXX 2011-05-10目录第一节:星级班组的历史 一 班组建设的发展 二 班组建设的作用第二节:上安5机项目部班组建设的起源与发展 第三节:传统与现代班组管理的对比 第四节:星级班组建设心得与体会讨论互

  • (第六廖丕平).pptx

    星级班组建设汇报人:第六组--廖丕平Part 01序言Part 02安全生产严格遵守各项安全生产规章制度,确保全年安全事故发生率为零三擅三无距不足,二未二不失保护。三擅:擅自解锁、擅自扩大工作范围、擅自接近设备带电部位三无:无票工作、无票操作、无封闭地线作业距不足:安全距离不足二未:未验电就装设接地线、未检查就登杆作业二不:不满足许可条件就许可工作、不按规定着装失保护:高处作业失去安全带保护停电验

  • (第六:杨光海).pptx

    星级班组建设 第六组 杨光海序言根据南方电网的星级班组的工作精神神,我所以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,高效、活力、和谐的星级班组。一、当前总体情况二、主要的问题及改进提升举措一二目录CONTENTS一、当前总体情况一、当前总体情况1、 大

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部