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2012年1月店长考核标准店铺 现级别 考核时间 得分 现在岗位晋升岗位任职时间专业知识初级店长中级店长1个月80分以上中级店长高级店长4个月85分以上高级店长资深店长1年90分以上初级店长晋级中级店长:1分别说出你的淡旺场策略:(10分)2如何提高员工激情:(10分)3做出2月份的目标分解:(10分)4现因顾客调货要求退差价而闹事你的解决方法是什
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高二九班自主评价规则 为了班级的学生自制为了使高二·9班更加团结在同学们的制定与老师的参与下出台了 高二·9版自主评价规则如下一 实行加分减分制每节课根据回答问题的情况让课代表当堂记录再逐一将分加入回答问题的小组成员名字后面(每十分一班币)并且还可以从常规记录日常规范品行道德敬重师长程度进行加减分数当小组内成员所得的班币达到相应程度在小组评价栏贴对应等级升级后再次升级时班币从零开始累加
屋面工程施工方案建设单位:中海发展(广州)有限设计单位:广东省建筑设计研究院监理单位:广东建设工程监理施工单位:中国建筑第八工程局袁光辉编 制:蒲荣勒审 核:苏亚武审 定:中国建筑第八工程局 二零零六年八月二十日Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discov
红袖旗舰店超级店长薪资方案一超级店长工资构成:基本工资补贴全勤提成职位基本工资餐补全勤奖合计超级店长3000180503230注:每月180元月饭贴缺勤请假扣除当日饭贴6元天新员工饭贴按照6元天计算二提成:职位全 店 销 售 达 成 率(月销售30万)提成80↓81-9091-100100以上店长无1.41.92.3三其他奖励:每月店铺完成指标的100每人获得200元的团队奖励 店铺连续3个
店长竞聘方案尊敬的各位各位同事: 大家好 我叫杨林海现体育场北门店副店长首先感谢各位提供给我再一次展示自我的机会经过在的工作和学习我对我们神州租车有了更加深入的了解也感悟到了很多在大中这个大家庭中的帮助团队的氛围使我有机会学习并提高自身素质以及管理能力现阶段门店运营体系将进行改革对于我来说这次变革更多的是挑战是机遇面对挑战曾想到退缩可现实让我必须去战胜它所以店长便是我的选择面对
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