洗碗工考核评分表(月度)考核期间:年月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1即时任务50%与后厨主管进行沟通,配合完成餐具清洁工作,且抽检合格率100%完成率100%,50分90%以上,25分90%以下,0分2 卫生及设备50%后厨区域的清洁卫生,每天检查水、电、气的供应情况,保证设备正常抽
员工绩效考核表试用期满□ 升职□ 月(季年)度考核 □ 特别调整□ 考核日期: 年 月 日至 年 月 日 表单编号: 版部门职务考核时间 年 月素质考评(40分) 项 目权重KPI考核指标标准分值自评分考评分复核分德82个人品德优:2 良:1.5 中:1 较差:0.53责任心优:3 良:2中:1.5 较差:0.53工作服从性能
绩效工资考核表2013-11-08 22:56 t a201311_blank 人事网 我要分享 字号: a201311javascript:doZoom(14s) t a201311_self T a201311javascript:doZoom(16b) t a201311_self T ajixiaokaohe t a201311_blank 绩效工资
高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15??灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14??尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12??不得部署信赖工作意愿低沉7-10??方
一级分类二级分类总权重()细分权重()细化指标及积分方法自我考核直系主管考核分管考核基本素质工作态度81遵守规章制度1考勤2工作积极主动性1努力学习积极进取2工作责任心1不怕困难勇于接受挑战团队协作61能够建议及接受建议2与同事分享工作经验或方法促进共同成长1支持同事及协作部门的工作保持良好合作关系2参与和支持团队工作推进团队目标的达成工作效率62工作任务或活动安排清晰有序2对工作任务和需
检验 岗位绩效考核表(一)单位: 班组: 考评月份: 年 月: 工号:考核项目考核标准得分工作业绩80分工作任务30分熟悉产品图纸工艺标准检验指导书明确检验项目检验
强大的企业一定是用系统在赚钱 总工程师考核评分表(月度) 考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级小组1施工技术标准编制完成率10%施工技术标准在规定的时间内完成率高于90%按要求完成,得10分完成率高于85%,得5分完成率低于85%,得0分2招投标文件审批出错次数20%重大工程招投标
员工绩效考核表被考核人 所在岗位 填表日期 考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目考核得分自我考核直接考核分管考核权重备注个人素质1品德修养礼貌礼仪个人仪容仪表 10 2有团队合作意识能以集体利益为重 10 3沟通能力和亲和力 8 4
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员工绩效考核表(草表)考核项目考核标准分数 优良一般待改进较差自评 初评岗位职责履行情况在规定的时间内提前高标准完成在规定的时间内按时按质完成能按时按质完成但偶有错误或偶有未按时完成情况履行岗位职责在10左右出错或在10左右不能按时完成履行岗位职责经常出错或经常不能按时完成 专业知识技能充分地具备各方面的工作知识和技能具备与实际工作有关的技能具备工作的大部分技能但对较特殊的工作技能则需要仰
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