相关文档

• 人力资源管理师二级专业技能案例分析及详解.doc

  第一章简述企业战略与组织结构的关系P91组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段通过组织结构企业的目标和战略转化成一定的体系或制度融合进企业的日常生产经营活中发挥指导和协调的作用以保证企业战略的完成美国企业管理史学家钱德勒教授得出一个著名的结论：组织结构服从战略2一定的企业的发展阶段要求企业采用一定的组织形式企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发

• 最新二级人力资源管理师案例分析及解题要点.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级更多管理培训请登陆广西职业培训网免费下载.gxpx人力资源管理师辅导讲座 ——案例分析及解题要点国 家 职 业 资 格 培 训企业人力资源管理人员12技能卷题型分析简答题(3题每题10分共30分)改错题(2题每题5分 共10分)综合题(3题每题20分共60分)3如何解答综合题 在

• 企业人力资源管理师二级历年技能试题分析.doc

  企业人力资源管理师二级历年技能试题分析年份分值简答题考核知识点20070510分在实施360度考评方法时应密切哪些问题绩效考核10分请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤培训开发10分请简要说明劳动者派遣的成因和特点劳动关系20071110分简述培训评估报告的撰写步骤培训开发10分在企业人力资源管理师培训教程中总共介绍了四大类? 20? 多种绩效考评方法这些方法各具特点各有各的适用范围

• 2012年人力资源管理师专业能力二级试题及答案.doc

  2012年人力资源管理师专业能力二级试题及答案 职业 : 企业人力资源管理人员等级 : 国家职业资格二级 卷册二 : 操作技能一简答题 { 本题共 3 题 第 2 3 题每小题 10 分 第 1 小题 15 分 共 35 分 )1. 简述结构化面试问题的类型结构化面试实施程序和开发方法答案 :（ 一 ) 类型 :1. 背景性问题 2. 知识性问题 3. 思维性问题 4. 经验性问题5. 情

• 高级人力资源管理师案例分析题.doc

   HYPERLINK :.chrpedu t _blank 高级人力资源师案例：整体薪酬及薪酬自助　　案例　　A企业工作取得一定成效的时候老板会给员工发放一笔上千元的奖金(大部分企业通用的激励方式)老板本来以为这样就可以充分调动员工的积极性了但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用员工在领取奖金的时候反应非常平淡就像领自己的薪水一样自然并且在随后的工作中也没人

• 二级人力资源管理师案例分析题库汇总.doc

  案例1： 林某是一家高科技企业的年轻的客户经理有着双学位的学历背景和较好的客户资源但是个性较强的林某常常是各种规章制度的钉子户果不其然在新的绩效考核方法推行的过程中林某又一次撞到枪口上 林某所在的所推行新的考核办法是根据每个员工本月工作的工时和工作完成度对其工作进行考核考核结果与工资中的岗位工资和绩效工资挂钩效益工资和员工创造出的相关效益挂钩因为该有良好的信息化基

• 二级2级人力资源管理师技能.doc

  规划步骤：1分析人力现状 确定目标2预测人力需求3考虑预算4预测人力够给5确立目标6执行招聘7评估2企业效益不高裁员方案1解雇2暂时解雇3冻结雇佣4条换岗位5缩短工作期6提前退休 7造成影响：1留下来人心惶惶2士气低落3对丧失信心 不认同 补救方法加强剩余员工管理重整士气起草新的使命说明乐观传达3高层突然辞职问题1HRM存在严重问题发展不佳成长有限避免：人员接替计划储备机制短期影响年度计划

• 人力资源管理师-职业道德与案例分析题解析.ppt

  （二）道德规范与法律规范的联系（二）市场经济对职业道德的影响 一是职业道德有利于维护企业环境 二是有利于企业按规章制度进行严格管理 三是能保证企业的价值目标的实现 四是维系和培养好的企业作风和企业礼仪 五是对职工提高科学文化素质和职业技能 具有推动作用 六是体现和维护企业形象三职业道德是人格的一面镜子爱岗敬业是中华传统美德和现代企业精神的重要内容它对职业选择以及经济社会的发

• 人力资源管理案例分析.doc

  人力资源管理考试复习六案例(一)飞龙在人才队伍建设的失误1 请结合案例谈谈企业如何搞好招聘工作答：(1)严格遵守人员招聘的程序招聘途径可多种多样(2)多种招聘方法结合使用(测验面试评价中心)(3)招聘的原则应做好：因事择人公开公正平等竞争做到人尽其才事得其人2应如何规划和建设自己所需的人才队伍答：(1)企业应该树立正确的用人观念确定正确的人才选拔标准(2)按照科学的程序选拔人才(

• 人力资源管理案例分析.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源管理案例分析 ——北京兴源房地产开发有限开发部人力资源管理分析 该调查的