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绿昆仑国泰民康绩效考核管理制度(草案)第一章 总 则为建立健全奖惩机制完善薪资管理体系提高工作绩效提供员工职务调整薪酬福利培训及奖金核定的依据加强绩效管理保障管理及战略目标的有效运行及实现特制定本制度第一条 考核目的1对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力努力程度以及工作实绩进行分析做出客观评价把握员工工作执行力和适应情况确定人才开发的方针政策及教育培训方向合理配置人员明确
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核探微内 容What——什么是绩效考核Why——为什么要进行绩效考核Who——你在绩效考核过程中扮演什么样的角色When——何时进行考核How——如何实施绩效考核Attention——注意事项一如何去理解绩效考核绩效是一种管理绩效考核是一种管理
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绩效考评制一绩效考评制是指对本部门及其工作人员履行职责发挥职能工作实效行为规范等指标进行定性定量考评和监控的管理制度二绩效考评要根据路局及本院的规定结合本部门实际制定考评工作方案及量化标准三考核内容和标准:根据路局及院规定的内容按照德能勤绩四个方面重点考核工作成绩德着重考核政治理论学习组织纪律观念团结协作依法行政廉洁自律等方面的情况能着重考核组织能力业务能力政策水平等勤着重考核事业心责任感办事效率
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山西北方机械制造有限责任 fillin请输入文件封面标题 绩效考核管理制度 fillin封面显示日期:×月×日(大写) 二零零五年五月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.as
绩效考核制度第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条:范围 利达正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三条:考核原则客观原则
绩 效 考 核 制 度第一章 总 则第一条 目的及方法:1.为确保员工能够切实履行工作职责严格执行各项规章制度提高工作绩效特制定本制度2.考核遵循的指导思想:通过纵层级(—部门—个人)考核逐步建立全员责任评价系统3.考核的内容:包括业绩和行为两大部分4.各级人员个人考核与本人工作质量系数挂钩第二条 绩效管理与绩效考核的宗旨:1.考察员工的工作绩效2.作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依
绩效考核管理制度修改记录表改前版本修改章节修改内容简要修改人修改日起改后版本无第一次成文A0A0 目 录 1.0 HYPERLINK l 目的 目的 …………………….……..……………………….. 52.0 HYPERLINK l 基本原则 基本原则 ………….……………………..……..…….…53.0 HYPERLINK l 适用范围 适用范围 ………….
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