相关文档

• 产前会议制度及程序.doc

  产前会议制度1目的 规定产品进行批量生产前会议的流程职责和工作要求为保证生产顺利进行且能按时按量保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法2.适用范围生产部所以车间主管班组长仓库业务采购品管等管理相关人员3.产前会议流程职责和工作要求(一)流程业务订单→预先安排会议时间地点和参会人员→会议主持→会议纪要准备→产品目前订单状况品质状况交货期等描述→讨论→提出问题（产品生产质量风险评估）→结

• 产前会议制度.doc

  张家港赛尔考旅游用品有限产前会议制度为了更好地提高生产车间的生产质量和产量促进车间的生产安排在车间各班组开工前召开产前会是极为重要的现拟产前会的有关规定：产前会的步骤：一开工产前会1．产前会的召开时间：生产车间开工前2．产前会参与人员：裁床主管前道主管后道主管QC组长组检主要工序的车位3．产前会的主持人：版房主管或纸样师二生产组产前会1．产前会的召开时间：生产车间开工时2．产前会的参与人

• 班前会议制度.doc

  班前会议制度一班前会目的班前会是落实和推进客运站站务现场各项工作和安全工作管理的一个重要环节是提高职工安全意识做到遵章守纪实现安全生产的途径为了加强现场管理力度和信息交流保持对问题的及时跟进塑造积极向上的工作氛围进一步强化团队建设提高班前会质量实现班前会程序化规范化特制定本制度二班前会目标通过班前会制度使员工安全意识质量意识专业知识和个人素质得到提高从而使现场达到规范化文明化施工班前会要突出三查（

• 会议前序.doc

  #

• 生产调度会议制度.doc

  文件名称生产调度会议管理制度编号编 制审 核批 准制定部门生产车间日 期日 期日 期颁发部门生产技术部实施日期代替号新增复制份数3份编制依据制度分发部门生产技术部工程部质量管理部车间仓储办各班组目的：有效合理地组织部门会议发挥在企业生产活动中的重要性范围：生产技术部会议的管理责任者：生产技术部工程部质量管理部车间仓储办各班组规程：1. 生产调度会议组织：生产技术部全体人员工

• 生产调度例会会议制度.doc

  生产调度例会会议制度所有参会人员 在工区例会规定时间内提前五分钟进入会议室就座迟到超过2分钟以上者罚款50元人名币工区所有参会人员在点名时不在场或没有雨工区直属和调度室请假者办公室不予考勤 各施工队队长在点名前没有到现场也不予工区直属和调度室请假或请假后没有指定人员开会者每次给予200元人民币的经济处罚所有参会人员在发言或其他人发言时不得交头接耳不得干于会议无关的事情否则请离开会场所有

• 班前班后会议制度.doc

  班前班后会制度第一章 总则第一条 为了规范项目生产管理加强班组建设提高班组的管理水平特制定班组班前班后会制度第二条班前班后会是加强班组安全建设的关键环节对于提高班组管理水平消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用 实施细则第三条 班前班后会由班长组织召开每日按时进行并做好会议记录第四条 班前班后会是值班长针对当日工作重点结合工作环境运行方式设备状况班组人员情况合理安排每日工作的会议重点对当日

• 早会制度程序.docx

  每日早会制度一早会的目的：为提高员工的素质加强规范化科学管理追求每天一总结每天一反省每天一进步的精益敬业工作境界促进日事日毕日清日结落实执行提高工作效率决定在全推行鈤早会制度二早会时间：每天早晨上班后15分钟内早会时间三早会地点：地下会议室四早会内容及程序：总结点评员工前一天的工作情况部署当天的工作将任务细化责任到人总监总结本部门工作完成情况部署当天的工作提示工作难点工作细节员工分点

• 产前会议工作流程.doc

  #

• 安全生产调度会会议制度.doc

  安全生产调度会制度一安全生产调度会由调度室召集组织由值班矿级主持会议二会议时间：每天7点14点23点三会议地点：调度会议室四参加人员：值班矿级调度室及各生产科室生产区队值班人员五会议内容：1落实生产任务指标进度完成情况安全隐患及工程质量排查2与会者在会上摘要汇报本单位生产任务进展情况生产环节中存在哪些问题下一步安排等本单位无法解决的问题明确提出由调度会平衡解决3指导生产区队存在的技术问题4