区域管理运营模式及管理制度南山房地产2011.102组织架构1人员岗位分配2 绩效考核制度3管理制度4CONTENTS ■目录3组织架构1人员岗位分配2绩效考核制度3管理制度4■组织架构4龙口置业南山合作开发其他合作开发市场管理总XX省区域管理河南省区域管理南山组东海组售后服务组办公室其他合作开发组XX省区域管理南山房地产东海房地产
房地产营销管理制度密级保密文件编号内容名称总经理致词(共1页)修改第__ _此修改修改时间___年____月___日致词当你打开这本手册时你已光荣地成为大信泰置业的一名员工你的生活也由此掀开了崭新的一页大信泰置业也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩???? 来到一个新的集体可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性状态和缘由但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律以及对每个人的严
营销部管理手册单位:大信泰置业有限时间: 年 月密级保密文件编号内容名称总经理致词(共1页)修改第__ _此修改修改时间___年____月___日致词当你打开这本手册时你已光荣地成为大信泰置业的一名员工你的生活也由此掀开了崭新的一页大信泰置业也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩???? 来到一个新的集体可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性状态和缘由但不管怎样我们都不
××房地产薪酬管理制度1.总则第一条 适用范围本方案适用于××××房地产开发有限(以下简称)全体员工第二条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与一同分享发展所带来的收益把短期收益中期收益与长期收益有效结合起来第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则第四条 依据薪酬分配的依据是:贡献能力和责任第五条 总体水平根据当期经
某房地产预算管理制度1.总则第一条 为提高的管理水平工作效率和经济效益增强各部门的计划组织和预算管理水平合理控制财务支出加强内部控制实现的战略目标构筑的核心竞争力特制定本制度第二条 预算管理制度是根据的发展战略以现金流量为重点逐层分解相关指标对各部门下达目标全程管理其经营活动并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度第三条 预算管理的目的在于以预算控制协调考核
房地产管理制度Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords PAGE 1目录第一章 组织结构及岗位责任制1. 组织架构2. 岗位责任第二章工程管理1.
总 则一为加强管理维护良好形象特制定本规范明确要求规范行为创造良好的企业文化氛围二利益至上促进发展壮大及个人自我发展相统一三科学人文合理和谐发展四本规定所指行政事务包括工作规范人力资源管理制度办公室卫生规章制度办公室用电安全档案管理车辆管理行政费用管理等第一章 工作规范第一条 工作仪表1女性避免穿着华丽的衣服或配戴贵重的饰品2女性化妆宜淡雅朴实只允许擦饰透明指甲油3男士应穿
陕西天缘房地产开发有限规 章 制 度第一章 总 则为适应发展需要保护股东和债全权人的合法权益维护正常的工作经济秩序促进不断发展壮大全面推动以提高经济效益为中心的各项工作保证各项工作任务的顺利完成根据《章程》结合企业经营管理的实际情况制定本规章制度第二章 组织机构第一条 股东会:股东会由全体股东组成是的最高权力机构依照《章程》行使职权董事会:董事会
房地产开发有限规 章 制 度第一章 总 则为适应发展需要保护股东和债全权人的合法权益维护正常的工作经济秩序促进不断发展壮大全面推动以提高经济效益为中心的各项工作保证各项工作任务的顺利完成根据《章程》结合企业经营管理的实际情况制定本规章制度第二章 组织机构第一条 股东会:股东会由全体股东组成是的最高权力机构依照《章程》行使职权董事会:董事会对股东会
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