如何向上司汇报【本讲重点】 与上司沟通的障碍 汇报的要点 ? 与上司沟通的障碍 汇报工作时上司与中层经理的期望是不同的 上司的期望是: 部门中层经理工作的进度和结果 通过听取工作汇报给予中层经理新的信息和工作指示 从原来设定的工作目标角度来审视工作的进度和结果进行工作评价 作为汇报工作的中层经理他的期望是: 向上级描述自己的工作结果 通过工作汇报得到上
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第12讲 如何向上司汇报?【本讲重点】与上司沟通的障碍汇报的要点?与上司沟通的障碍?汇报工作时上司与中层经理的期望是不同的上司的期望是:? 部门中层经理工作的进度和结果? 通过听取工作汇报给予中层经理新的信息和工作指示? 从原来设定的工作目标角度来审视工作的进度和结果进行工作评价 作为汇报工作的中层经理他的期望是:? 向上级描述自己的工作结果? 通过工作汇报得到上级的指导和建议? 获得说明自己
《如何向上司汇报》培训心得通过学习《如何向上司汇报》课程了解了工作汇报的重要性和必要性这是作为一个称职的下属一定要懂得并掌握的向自己的上司及时汇报自身的工作如任务目标的完成情况工作进度以及工作中所遇到的困难和问题工作建议和意见甚至自身的思想状况等工作汇报有助于上司了解自己的工作情况展示自己工作中取得的成就反馈所遇到的问题和困难以此获得上司的肯定理解和支持同时通过学习掌握了有关工作汇报的相关知
高级干部培训教案如何向上级汇报工作———— 职业经理人必修课主讲人:王平生重要性: 智能高低的表现形式(体能技能智能) 对个人的发展意义重大 能否得到所需资源(资源能力业绩前途) 工作能否得到认可和好评(三种把式)(与工作有关)(
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如何向汇报工作找汇报工作也要注意技巧在汇报的内容方面要汇报所关心的工作的时间是有限的许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子程序既定的工作处理了就处理了事无巨细统统汇报也有邀功之嫌比如一个负责行政的对完成的车辆派用等汇报也没多少价值对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的接上面的例子如果因为情况紧急你用老总的专车去执行其他公务了这样的事情就有汇报的必要了 汇
如何撰写向上级汇报材料?近几年来撰写了近二十篇向上级汇报材料包括向中央国家部委省委主要有关上级督查部门汇报且主笔居多从这些材料的撰写中我发现没有一次能够拿旧稿翻新直接使用同时也发现还是有一定规律可循的首先要弄清楚汇报对象看客上菜来什么级别的汇报什么样的内容如对中央视察汇报要尽量宏观一点重在体现如何贯彻落实党的路线方针政策对省汇报侧重于省委省决策部署的落实情况对督查组的汇
如何向上级打报告向上级申请政策支持很重要但是这个报告如何打很有讲究 近日偶听一大师级营销老总的精辟发言收益菲浅现整理出来以便共享 向上级申请政策支持这个报告一般分六大部分 第一部分是前言抬头是尊敬的总或者是尊敬的总部等等表示敬称随后就是用非常精练的语言阐述自己从事这个区域市场的时间理想实践感触表明这个市场在当今时期存在的困难和问题超过自己想象特写此报告便于上级了解这个市场的
これから仕事をする時以下の五つのポイントに気をつけながらやってください①いつ ②だれ ③どこ ④何を ⑤どうやって①いつ:月曜日ですね②だれ:相手ですから社長ですね③どこ:どこでやるかと言うともちろんあなたの会社ですね(食事中と言うことも有り得る)④何を:「このなにを」が大事だと思います(現在の状況夢来年度の計画などいろいろあります) まずはあなたはまだ入社して一年も経ってないから簡単に今ま
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