大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    医院外部环境分析国内医院管理模式的发展实质上是医院全面进入社会主义市场经济的一种战略选择三抉择 在市场经济不断深化的今天医院的改革也到了非改不可的时候了中国的医院管理者们也面临着要做出一个战略选择管理者必须决定哪些环境问题对医院是重要的3. 实施双线六制政策所谓双线就是建立以市场为导向的医院内部管理机制以经济杠杆形成硬约束开展一切以病人为中心的医院文化建设以观念支撑形成软约束所谓六制

  • 课件.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理实务培训课件课程提纲第一部分做好企业人事专员的角色与任务第二部分树立系统的企业人才观第三部分掌握全面的人才成本观第四部分激励和监控人才绩效第五部分持续开发人才技能本次培训的重点安排人力资源规划(招聘)   人力资源的投入(薪酬)   人力资源的产出(绩效)    人力

  • .ppt

    医院人力资源管理的历史和现状医院人力资源管理的历史和现状人力资源管理理论的形成过程医院人力资源管理的沿革医院人力资源管理的历史和现状医院人力资源管理的历史和现状人力资源管理理论的形成过程医院人力资源管理的沿革Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth le

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

  • 金蝶K3念及.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级金蝶人力资源产品实施培训 —人力资源管理理念及实务演讲人:汪凯歌内容目录★ 了解人力资源管理在企业中的地位★ 了解人力资源管理的主要工作★ 了解战略人力资源管理的意义和操作★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性★ 了解人力资源管理的实际操作方法 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储)事务人力资源战略管理外部资

  • 战略性规划.doc

    战略性人力资源管理及人力资源规划实务培训 .课程背景:  当今知识经济时代企业的竞争就是人力资源的竞争要想占领市场的制高点保持企业稳定高速的发展必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念而人力资源管理职能沿事务中心-卓越绩效中心-业务伙伴逐步转化企业的发展对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系并不断开发战略性人力

  • __.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新思潮人力资源管理咨询单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母

  • .ppt

    《劳动合同法》给企业带来的风险 02一《劳动合同法》给企业带来的风险(三)事实劳动关系风险防范 1先签订合同再入职 2设计签收表格员工领取劳动合同要签字 3建立职工名册 4禁止下属部门临时用工 12七新法环境下商业秘密保护操作(一)什么是合法辞退都有什么样的后果 1协商解除 2预

  • .ppt

    按一下以编辑母片标题样式按一下以编辑母片第二层第三层第四层第五层2002101819非人力資源管理一人力资源管理的涵义 人力资源管理是将组织内之所有人的资源作最适当之确保开发维持与活用为此所计划执行与统制之过程称之 换言之即以科学方法使企业 之人与事作最适切的配合发挥 最有效的人力运用促进企业之 发展20021018191非人力資源管理人力资源管理的涵义「人与事配合事

  • .ppt

    国外银行业人力资源与培训管理实践财富管理-为高端客户提供专业服务 业务银行-瑞士为瑞士的企业用户提供服务员工数: 44612营业收入: 19238 m CHF市场份额: 市场战略和调查WM美国 Source: Merrill Lynch Capgemini World Wealth Report 2006实现增长目标7培训流程与关键指标PhoneInternal(incl. ticketing

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部