分厂月度工作绩效考核办法月度工作绩效考核的原则和思路分厂作为成本质量生产和效率中心独立考核职能部分解指标到各分厂根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标四个分厂由四个职能部同时交叉管理月度工作绩效由四个职能部交叉考核分厂基础管理月度重点工作由制造部考核四个职能部采取项目的运作方式制定月度工作计划进行交叉考核制造部负责对分厂月度工作的汇总分厂月度绩效考核指标突出品质成本速度强调主营业务
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广东美的空调事业部本部工厂文件美冷本部字[200*] 025 号签发人:辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法月度工作绩效考核的原则和思路分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核,职能部分解指标到各分厂,根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。四个分厂由四个职能部同时交叉管理,月度工作绩效由四个职能部交叉考核,分厂基础管理、月度重点工作由制造部考核。四个职能部采取项目的运作方式制定月
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工作绩效考核办法第一章 总则第一条 目的为进一步适应发展需要完善考核体系根据《管理制度》《薪酬管理制度》和《计划与控制管理办法》针对工作绩效考核特制定本办法第二条 适用范围本办法适用于我除执行总裁和副总裁以外的所有在岗员工的月度工作绩效考核管理第二章 绩效考核的具体办法第三条 根据《薪酬管理制度》除执行总裁和副总裁以外的所有在岗员工绩效考核与绩效工资挂勾行政序列
设计师月度绩效考核办法以设计师季度评级目标产值为依据为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用促进各部门设计师按时按质完成制定的目标特制定本薪酬考核制度一本制度适用范围:本制度适用于分各设计分部设计师二薪酬绩效考核周期:本考核以月度为单位进行绩效考核三设计师薪酬结构:基础绩效工资业绩提成(工程主材设计费)奖金四设计师月度考核目标产值:主任资深高级普通助理工程(万)15121085主材(万)9
xx选煤厂2011年五型绩效考核办法根据2011年五型企业经营业绩考核内容及中心安全绩效考核兑现办法结合xx选煤厂2011年各项工作目标任务特制定本办法第一条 成立xx选煤厂绩效考核小组组 长 xxx 副组长 xxx成 员 xxx考核组职责:必须按时组织考核现场考核覆盖率每月不低于3次(在考核记录中通报考核区域)每人每月不少于30条考核记录每一项扣分必须有准确依据(有照片或
项目管理人员绩效考核办法一目的: 1规范和指导项目员工的绩效考评工作准确了解全体员工的工作能力管理水平和实际表现2以公正公平客观的原则实现绩效分配为员工的薪酬升降岗位聘用提供依据3建立有效的激励机制全面推行全员竞争上岗实行能者上庸者让劣者下彻底根治干好干坏干多干少干与不干一个样的大锅饭4按能力强弱技能高低贡献大小拉开分配档次实现以岗定人以岗定薪岗变薪变的用人机制二考评类型: 1试用期转
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