?【例题31?计算题】E企业是一家制造业企业,按照客户要求分批生产001型和002型两种设备。E企业采用分批法计算产品成本。相关如下:(1)5月份投产001型设备10台,当月发生直接材料费用350000元、直接人工费用30000元、制造费用50000元。001型设备全部于6月份完工。(2)6月份投产002型设备30台,当月完工20台,单位产成品实际工时200小时。在产品10台,平均完工程度
?【例题27?计算题】C生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本34375元,每日生产量32件。如果外购,购入单价为98元,从发出定单到货物到达需要10天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立
?【例题29?计算题】某工厂生产A产品经过三个步骤,原材料在生产开始时一次投入,月末在产品按约当产量法计算,各步骤在产品完工程度均为50%。有关产量记录和生产费用记录见表1和表2。最新版初会、中会、注会、税务师、经济师、高会、资产评估师、审计师、社工购买均可联系QQ:937759782 ,质量保证!表1 生产数量记录产品:A产品 单位:件一车间
第 PAGE 10页 共11页买新课X:【例题 27 计算分析题】强力设有三个基本生产车间大量生产甲产品甲产品顺序经过三个车间进行生产第一车间生产 A半成品完工后全部交给第二车间继续加工第二车间生产 B半成品完工后全部交给半成品仓库第三车间从半成品仓库领出 B半成品继续加工完工后即为甲产品全部交产成品仓库该以生产的甲产品及其所经过生产步骤的半成品( A B
【提示】通常,低产量、生产过程复杂的产品在传统成本计算法下的单位成本显著低于作业成本法下的单位成本,而高产量、生产过程简单的产品的单位成本恰恰相反。两种不同成本计算方式下成本差异的原因,从表面上看是由于制造费用总额按直接人工工时分配与分成各部分按作业分配而导致的,但从实质上反映了两种计算方式所提供的成本信息的不同质量。作业成本计算方式下,由于将制造费用按作业分为几个不同部分,每部分按不同的分配
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 1材料费:材料费=∑(材料消耗量×材料单价)材料单价={(材料原价十运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]工程设备费:无损耗工程设备费=∑(工程设备量×工程设备单价)工程设备单价=(设备原价十运杂费)×[1+采购保管费率(%)]【例】某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 7材料消耗量(1)总消耗量=净用量+损耗量(2)损耗率=损耗量/净用量(3)总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)【例】某施工工程中,A材料总消耗量为515t,耗损率为3%,则其耗损量为()15B3C15D30【答案】C8量变调价1.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予
财务成本管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT8页?必修复习班框架?第三部分 成本计算?知识点——传统成本计算:基本生产费用的归集和分配【计算题-1】(2020年)甲基本生产车间生产XY产品采用品种法核算成本原材料日常收发按计划成本核算月末按材料成
13_成本管理(上) ︱ 串讲班-闫华红 9购买最新网课请加号: 第八章 成本管理? 本章主要考点(1)成本管理的目标及内容;(2)本量利分析(CVP分析)的基本模型;(3)盈亏平衡分析与安全边际分析;(4)利润敏感性分析;(5)标准成本的种类及制定;(6)成本差异的计算与分析;(7)作业成本法的基本概念、作业及动因的分类、作业分析;(8)责任中心的种类、含义、特点及考核
13_成本管理(上) ︱ 串讲班-闫华红 6最新版课程购买添加号:203256902 第八章 成本管理? 本章主要考点(1)成本管理的目标及内容;(2)本量利分析(CVP分析)的基本模型;(3)盈亏平衡分析与安全边际分析;(4)利润敏感性分析;(5)标准成本的种类及制定;(6)成本差异的计算与分析;(7)作业成本法的基本概念、作业及动因的分类、作业分析;(8)责任中心的种类、含义、特点及考核
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