工程预结算管理制度一造价管理规定1项目成本部负责工程总造价的管理和控制项目工程部财务部营销中心参与成本控制中心对项目造价管理工作负有指导协调监督审计的职责2项目造价管理实行估算编制及审批制度项目估算一经审批确定项目各部门必须围绕着确保项目估算各项指标的实现之工作目标展开日常工作未经授权审批任何部门个人无权擅自调整修改突破项目估算各项指标3项目造价管理实行预算结算分级审核审批及集
房地产工程预结算管理规定第一章 总则第1条 目的为加强房地产所属各房地产工程预结算的规范化管理结合工程造价形成的特点通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益制定本管理办法第2条 适用范围本所有工程的预算及结算的编制审核工作工程实施过程中发生的变更签证索赔等需确定费用的审核工作第三条职责1预算部是工程预结算工作的主要职能部门对工程预结算的编制审核工作
工程预结算管理制度第一章 总则第1条 目的为加强工程预结算的规范化管理结合工程造价形成的特点通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益制定本管理办法第2条 适用范围本所有工程的预算及结算的编制审核工作工程实施过程中发生的变更签证索赔等需确定费用的审核工作第3条 职责预算组是工程预结算工作的主要职能单元对工程预结算的编制审核工作负主要责任负责组织工程预算的
鑫苑(中国)置业有限文件鑫苑字[2008]第50号 签发人:张 勇—————————————★——————————————关于下发《鑫苑(中国)置业有限工程结算管理制度》的通 知各中心各分子各外派机构:为保证业务快速发展合理控制并降低成本规范所有的工程结算工作根据相关法律及集
工程预决算管理制度第一章 总则为了强化工程造价控制工作规范建设项目的工程造价管理降低工程成本做好工程预决算工作提高项目的经济效益和抗风险能力根据有关政策法规和总相应管理制度特制定本办法工程项目预决算编审是对建设工程投资的事前事中及事后所进行的控制和审核第二章 工作要求预算合同部是工程预决算编审的职能部门在经理下总主管部门业务指导下依据有关法律法规技术标准和总有
工程竣工结算管理制度BFNY-GJGL-019-2015-A3总则目的为了加强宁夏宝丰能源股份有限(以下简称宝丰能源)工程造价管理规范工程结算程序降低工程成本特制定本制度适用范围本制度适用于宝丰能源宝丰能源控股子及受托宝丰能源管理单位所有工程项目包括技改大修(系统停产大检修)等项目工程结算的管理定义竣工结算是指在工程竣工并验收合格后按照竣工图以及其他结算依据计算建筑安装工程费用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程预结算管理 (下)主要内容结算的基本知识签证的艺术结算技巧与筹划一工程结算编制的基本方法 1.1 工程结算的基本知识1.1.1 工程结算的分类工程结算是指乙方在工程实施过程中依据承包合同中有关付款条款的规定和已完成的工程量并按照规定的程序向甲方收取工程价款的一项经济活动一般工程结算可分为按月结算中间结算竣工结算另外按财务口
预算管理制度医院预算是对计划年度内医院财务收支规模结构和资金渠道所作的预计是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映是医院财务活动的基本依据一编制预算的原则收支统管医院所有收支全部纳入预算管理统筹兼顾对预算的安排就是资金的安排要对各类资金统筹调度合理安排积极稳妥编制预算要坚持以收定支量入为出收支平衡略有结余不搞赤字预算一切收支数字的预测和计算都要科学严密准确真实以法理财
北京汽车制造厂有限预算管理制度2005年1月 : PAGE 10 : PAGE 2 第 页页北京汽车制造厂有限 管理制度体系管理办法目
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