大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .doc

    项目管理复习内容题型:选择题:2分题(共20分) 填空题:2分题(共20分)问答题:5题(共40分) 综合应用题:共20分第一章:项目的特性1.目的性:任何项目都是为实现特定的组织目标服务的2.独特性:项目的产品或服务都具有一定的独特之处3.一次性: 项目有自己明确的时间起点和终点是有始有终的而不是不断重复周而复始的4.制约性:指每个项目都在一定程度上受客观条件的

  • 6月14、15日讲义- dayin.doc

    1 Z 2 0 1 0 0 0 建设工程项目的组织与管理1 Z 2 0 1 0 1 0 建设工程管理的内涵和任务复习要点 1.建设工程管理的内涵 (1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段(或称运营阶段运行阶段) (2)项目立项(立项批准)是项目决策的标志 (3)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 (4)建设工程管理内涵涉及工

  • .docx

    #

  • .docx

    质量管理学第一章1质量:产品好的程度(Goodness of product) ——休哈特(Shewhart)产品适用性(Fitness for use) ——朱兰(Juan) 社会损失(Cost of Society)

  • 论文:浅谈.doc

    项目质量管理论文:浅谈项目质量管理质量通常指产品的质量广义的还包括工作的质量产品质量是指产品的使用价值及其属性丽工作质量则是产品质量的保证它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度而施工是形成工程项目实体的过程也是决定最终产品质量的关键阶段要提高工程项目的质量就必须狠抓施工阶段的质量控制   以质量求生存以信誉求发展这是企业生存和发展的生命链已被众多的建筑施工企业家在激烈竞争的市场

  • 2018咨询-工程组织与-班-20、第十二章-工程.doc

    版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 第十二章 工程项目质量管理2012年2013年2014年2016年2017年6分6分6分100+第一节 概述一、工程项目质量(一)质量的概念质量是指实体的一组固有特性满足要求的程度。质量是若干固有特性的表现。质量具有“广义性”、“时效性”和“相对性”。 (二)工程项目质量重点

  • 最新自考-题.doc

    #

  • .doc

    中国建筑 项目管理表格项目部标准化管理考核表表格编号CSCEC-PM-bz-6项目名称及编码考核内容项目质量管理考核内容标准分值评分办法检查记录实际得分质量管理目标责任目标的制定分解和考核3质量目标低于合同扣3分项目应对质量目标定分部分项定责任人进行分解未分解扣1分项目部应每月对质量目标完成情况及责任人进行考核未进行考核的扣1分 项目部质量管理责任制制度机构人员3未建立项目质量管理体系扣1分未配

  • .doc

    天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:项目质量管理 课程代码:1073第一部分 课程性质与目标一课程性质与特点本课程是一门根据质量管理的一般原理针对项目特点全面系统地阐述项目质量管理的理论与方法的专业课程二课程目标与基本要求通过对质量管理的理论和项目过程的分析以及质量控制技术的学习培养学生对项目质量管理策

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部