项目分包会计核算管理办法2004-06-27发布 版本:12004-07-06实施 修订:01 总则 为加强分包工程成本的管理降低成本消耗提高经济效益根据国家有关财政法规和《财务管理办法》等有关规定结合分包工程管理的实际情况特制定本办法 本办法适用于施工单位签字的分包合同并由合作单位具体实施的工程 分包工程合同必须由专门部门或单位按照授权范围签定并同时编制分包工程
目 录 第一章 总 则 2第二章 财务管理 3第三章 资金管理 6第四章 会计科目及核算说明 9第一节 会计科目 9第二节 工程物资的管理与核算 9第三节 在建工程的管理与核算 13第五节 无形资产的管理与核算 32第六节 其他会计科目的使用说明 34第五章 会计报表 34第六章 会计电算化 42第七章 附 则 46XX有限建设项目财务管理与会计核算办法第一章 总 则第一条 为加强
东莞市爱怡宝宝妇儿用品有限规章制度汇编会计核算管理办法制度编号NO:CW20120521编制部门财务部审批执行日期2012-5-21东莞市爱怡宝宝妇儿用品有限 会计核算管理办法为规范会计操作进一步明确账务处理流程和会计账务处理程序确保会计数据准确账务清晰核算正确以及报表披露及时有效制定本办法总则 1本办法是对的会计操作进行规范包括填制和审核会计凭证登记账簿编制
会计核算制度1 总则 为规范会计工作秩序加强内部管理和会计监督完善会计核算工作体系提高会计基础工作水平根据《会计法》《企业会计准则》和《会计基础工作规范》等制定本制度 会计核算工作是一项基础工作各分子自制的原始凭证必须真实完整手续齐全传递及时定期向财务部门报送财务核算的各种和报表 加强会计核算监督财务部门不定期对各分子的会计核算情况进行检查并将结果纳入考核内容
工程项目分包的会计核算举例例:乙建筑承包一项工程工期10个月总承包收入8000万元其中装修工程2000万元分包给丁承建乙完成工程累计发生合同成本5500万元项目在当年12月份如期完工其 t _blank 账务处理如下: ①乙完成项目发生成本费用时 借:工程施工——合同成本? 55000000 贷:原材料等??????????????? 55000000 收到甲方一次
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项目成本核算流程管理办法为了加强项目成本核算降低成本充分体现项目部是成本中心的原则准确反映项目成本情况提高项目经济效益制定本管理办法一项目成本核算的任务1贯彻执行《会计法》《施工企业会计制度》《会计基础工作规范》及有关财务制度的规定2严格控制工程成本制定项目总目标计划成本项目分部分项目标计划成本加强项目月度中间过程计划成本严禁秋后算帐3认真贯彻项目成本否决权以提高项目经济效益为最终目的二项目成
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北京航天智通科技有限项目考核管理办法第一部分 项目考核概述总 则为加强北京航天智通科技有限(以下简称)工程项目管理明确员工工作导向引导激励员工开发自身潜能和工作热情使员工在项目目标的牵引下不断提高工作业绩制定本办法项目考核是指从的角度对整个项目在实施结束后所取得的成果进行评估对参与项目的技术人员进行绩效考核以此来确定项目奖金分配及相关人力资源政策的一种管理方式本规定仅适用
工程分包会计核算与纳税分 析核算的依据是国家的相关法律法规和企业会计准则会计制度然而在《企业会计制度》《施工企业会计核算办法》以及2006年颁布的《企业会计准则第15号——建造合同》中均没有对分包工程的会计核算作出明确的规定 目前在施工企业会计实践中对分包工程的会计处理方法主要有两种: 第一种作法将分包的工程收入纳入本的收入将所支付的分包工程款作为本的施工成本
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