相关文档

• 采购人员考核方案及指标.doc

  采购供应人员绩效考核 采购部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1采购计划完成率季年度采购仓储部2采购订单按时完成率季年度采购仓储部3成本降低目标达成率季年度财务部4订货差错率季年度生产质检部5采购资金节约率季年度财务部6采购质量合格率季年度生产部7供应商履约率季年度 供应部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1采购计划完成率季年度供应部2到货

• 采购人员绩效考核指标.doc

  采购人员绩效考核指标1．采购人员绩效考核实施方案方案名称采购人员绩效考核实施方案受控状态?编???号?一目的为贯彻企业绩效考核管理制度全面评价采购人员的工作绩效保证企业经营目标的实现同时也为员工的薪资调整教育培训晋升等提供准确客观的依据特制定采购人员绩效考核实施方案二遵循原则(一)明确化公开化原则考评标准考评程序和考评责任都应当有明确的规定而且在考评中应当遵守这些规定同时考评标准程序和对考评

• 采购人员绩效考核方案.doc

  采购人员绩效考核方案方案名称采购人员绩效考核实施方案受控状态?编 号?第一条 考核方式采用扣分方法第二条 奖罚方式：1．以满分100分计分实行分级扣罚2．如采购员得分在75分以上以每分 元进行扣罚3．如采购员得分在75分(含75分)以下以每分 元进行扣罚第三条 综合办不定期对采购进行检查发现有不符合项目对责任人按标准扣分第四条 考核管理的办法：每月由综合办对采购人员进行日常考核结合不

• 采购人员考核.doc

  #

• 采购部KPI考核指标.doc

  采购部KPI考核指标岗位名称人员名称岗位职责描述KPI(关键业绩指标)考核及权重定向采购商务(普单)负责联想系列产品(外设产品除外)的普单采购：包括下单系统信息维护及相关数据统计定单处理错误率(后续岗位检查监督) 权重：40政策操作错误率(产品经理部门经理检查监督) 权重：20信息维护的准确性及时性(后续岗位检查监督) 权重：25采购数据的有效统计

• 采购人员绩效考核.doc

  采购员绩效考核指标表被考核人职位部门采购部考核人职位部门采购部序号KPI指标权重绩效目标值得分采购计划完成率5考核期内采购计划完成率达到 95 以上少5扣3分采购订单及时下达率10考核期内采购订单及时下达率达到到98少2扣2分订单差错次数10考核期内订单差错次数为0出错一次扣5分采购质量合格率10考核期内采购质量合格率达到 95 以上少5扣2分在给定期间处理完成质量产品的不扣分采购到货及

• 采购经理绩效考核指标.doc

  Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover t

• 采购部关键绩效考核指标.doc

  采购部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1采购计划完成率季年度采购仓储部2采购订单按时完成率季年度采购仓储部3成本降低目标达成率季年度财务部4订货差错率季年度生产质检部5采购资金节约率季年度财务部6采购质量合格率季年度生产部7供应商履约率季年度对供应商的绩效考核企业制定了战略发展的目标为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上也就是说每个人都有任务绩

• 采购岗位职责及考核人员要求.doc

  岗 位 说 明 书QZXS-GY-01制表：批准：生效日期：日期：修订次数：受控：■非受控：□岗位编码：GY-01 职位名称：采购员 所属部门：采购部一职务设置目的对的供应方采购物料的质量进行控制保让采购的材料产品和服务项目满足和客户要求二岗位工作职责1依照部门总体目标按计划定单仓储安全库存生管调度员计划及时拟定采购

• 采购员考核步骤及细则：.doc

  采购员月度考核细则一考核步骤及细则：1采购员考核项目及所占分值为：物料交货期占90分工作态度占10分采购成本控制情况重大违规项两项不占分值2以上四项均由物流部主管考核各项得分情况及考核等级划分由人事行政部填写二评分：1物料交货期一项得分=90分交货期准时率系数（此系数2个月下调个点直至为1）2工作态度一项得分由物流主管根据被考核人员日常表现给予评定3重大违规一项考核指给造成一定损失的行为出现一