相关文档

• 印刷企业绩效考核管理制度.doc

  印刷企业绩效考核管理制度制度名称印刷企业绩效考核管理制度受控状态编 号一总则(一)实施绩效考核的目的为进一步加强管理提高效益激励员工士气树立绩效观念根据本的实际情况按公平公正公开的原则制定本管理办法(二)绩效考核的主要原则1.公平公开公正的原则绩效管理过程评估结果公开绩效面前人人平等实事求是绩效考评标准客观评估评议客观在评估标准面前人人平等2.注重实绩的原则员工绩效管理重点评估

• 印刷企业绩效考核全案.doc

  印刷企业绩效考核全案 业务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1销售计划达成率月季年度业务部2销售增长率季年度业务部3销售回款率季年度财务部4坏账率季年度财务部5新客户开发率月季年度业务部6客户满意度月季年度接受调研的客户对业务部工作满意度评分的算术平均值业务部7客户回访率月季年度业务部8客户投诉解决满意率月季年度业务部9销售费用预算节省率月季年度财务部 设计部关键绩效

• 鑫辉企业绩效考核管理制度.doc

  绿昆仑国泰民康绩效考核管理制度(草案)第一章 总 则为建立健全奖惩机制完善薪资管理体系提高工作绩效提供员工职务调整薪酬福利培训及奖金核定的依据加强绩效管理保障管理及战略目标的有效运行及实现特制定本制度第一条 考核目的1对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力努力程度以及工作实绩进行分析做出客观评价把握员工工作执行力和适应情况确定人才开发的方针政策及教育培训方向合理配置人员明确

• 企业绩效考核制度.doc

  企业绩效考核制度旨在为人力资源工提供绩效考核相关的实用性的指导目录第1章 绩效指标设计与绩效考核第2章 高层管理人员绩效考核 董事会关键绩效考核指标 监事会关键绩效考核指标 总经办关键绩效考核指标 总经理绩效考核指标量表 生产总监绩效考核指标量表 营销总监绩效考核指标量表 客服总监绩效考核指标量表 行政总监绩效考核指标量表 生产总监绩效考核方案0 销售总监绩效考核方案1

• 企业绩效考核制度.doc

  绩效考核制度一绩效考核的定义目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现发展组织发展员工绩效考核是绩效管理的重要内容绩效考核(以下简称考核)是指用系统的方法原理评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果3.考核的最终目的是改善员工的工作表现以达到企业的经营目标并提高员工的满意程度和未来的成就感4.考核的结果主要用于压力传递报酬管理职务调整工作反馈工作改进组织发展和员工发展5本制度适用于公

• 房地产企业绩效考核管理制度.doc

  房地产企业绩效考核管理制度制度名称××房地产绩效考核管理制度受控状态编 号第1章 总则第1条 考核目的为全面客观地考核评价员工的业绩帮助员工提高素质能力和工作绩效全面贯彻落实本战略以及各项管理制度和工作计划特制定本制度第2条 考核的原则1.以提高员工绩效为导向原则2.定性与定量相结合原则3.多角度展开的原则4.遵循公正公平公开的原则第3条 适用范围本制度适用于房地产

• 房地产企业绩效考核管理制度.doc

  房地产企业绩效考核管理制度第1章 总则第1条 考核目的为全面客观地考核评价员工的业绩帮助员工提高素质能力和工作绩效全面贯彻落实本战略以及各项管理制度和工作计划特制定本制度第2条 考核的原则1.以提高员工绩效为导向原则2.定性与定量相结合原则3.多角度展开的原则4.遵循公正公平公开的原则第3条 适用范围本制度适用于房地产所有员工但下列人员除外1.兼职特约人员2.试用期员工3.

• 第25章--印刷企业绩效考核全案.doc

  第6章 生产工艺人员绩效考核 生产管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1生产计划达成率季年度生产管理部2内部利润达成率季年度财务部3劳动生产效率季年度质量管理部4交期达成率季年度销售部5产品抽检合格率月季年度质量管理部6生产成本下降率季年度财务部7生产设备利用率年度设备部8生产安全事故次数季年度考核期内生产安全事故发生的次数合计生产管理部 工艺管理部关键绩效考核指

• 绩效考核管理制度--朗欧企管绩效管理文件.doc

  文 件 更 改 一 览 表版本更改内容更改日期更改人评审栏部 门总经办稽查部营销中心运营中心品质研发P M C 部生产部品质部采购部原材料仓研发部工程部财务部人事行政部朗欧办公室会 签份数朗欧企业管理研究院总经理1．0目的对绩效考核的原则考核目标的制定考核量表的制定考核流程沟通及申诉程序考核结果的应用进行规范使绩效考核工作能够有序运行真正起到沟通功能激励功能评价功能的作用2．0适用范围适用

• 企业绩效考核制度3.doc

  第21章 行政后勤人员绩效考核 行政部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1行政工作计划完成率季年度×100行政部2后勤工作计划完成率季年度×100行政部3行政费用预算控制率季年度×100财务部4行政办公设备完好率季年度×100行政部5办公用品采购按时完成率季年度×100行政部6后勤服务满意度季年度企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值行政部7车辆调度合理性季年