相关文档

• 总经理的财务管理(1003学员版).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级非财务人员的财务管理主讲　叶建平第一部分：绪言　　一管理者要不要懂财务　　二财务能为企业做什么　　1财务管理与财务会计的区别　 财务会计：结算记帐收支核算税金缴纳报表制作等日常工作　　财务管理：利用财务数据和财务管理知识制定利润计划资本运作预算管理成本标准企业财务资源的调配等管理工作财务职能规划指导战略支持决策分析预算控

• 总经理的财务管理2.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师： 康军祥第二讲 中国企业财务管理5大进阶中国企业财务管理的5大进阶 财务 管理财务 核算计算确认现代财务管理计算确认财务核算财务管理财务预测财务预算核算控制财务分析财务考核西方财务标准成本法成本性态责任

• 总经理的财务管理1.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师： 康军祥诗歌故事成功源自一种正确的思维 苏东坡诗：不识庐山真面目 只缘身在此山中企业的终极目标是什么——财务谁最明了赚钱的过程 ——财务有什么标准能够肯定和否决企业的一切——财务谁管得最宽——财务财务知识成为21世纪企业制胜的成功的金钥匙财务企业管理ERP3结合成为中国企业100年管理成败的知识根源一几十年来中国的

• 总经理的财务管理4.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师： 康军祥第六讲 怎样建立全面财务管理体系1业务体系27 个子系统均应建立起来怎样构建全面现代化财务管理体系第一步2功能体系重新规划设计：预测预算核算控制分析考核评价7大功能切实应用并尽可能的数据关联第二步怎样构建全面现代化财务管理体系1现代财务管理功能设计是否应用责任中心-成本性态-标准成本法管理如果应用认真到什么程度

• 总经理的财务管理[1].ppt

  总经理的财务管理2011年1月1引言“管理人员对会计知识的把持和尊重、对正现金流以及预算的控制，是最基本的元素。” 李嘉诚2提纲财务管理与企业目标经营者应具备的理财观念主要财务报表解读3第一部分 财务管理与企业目标4什么是财务管理？一般定义：有关资金的获取与有效使用筹资投资运营资金管理……包括：成本、效率、效益、风险5什么是财务管理？大财务定义：关于资产资本的效率、效益和风险的管理工作 会

• 营销财务管理与法律实务(1001学员版).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销财务管理与法律实务主讲　叶建平第一部分：绪言　　一管理者要不要懂财务　　二财务能为企业做什么　　1财务管理与财务会计的区别　 财务会计：结算记帐收支核算税金缴纳报表制作等日常工作　　财务管理：利用财务数据和财务管理知识制定利润计划资本运作预算管理成本标准企业财务资源的调配等管理工作财务职能规划指导战略支持决策分析预算

• 财务管理1002班学期总结.doc

  财务管理1002班学期总结回顾这个学期我们在一起生活学习每个人都做出了一点值得骄傲的成绩大家之间的感情也不断加深互相团结班级也蒸蒸日上? 一．班级工作方面? 1.?????班级气氛和谐融洽班委会议以及班级会议发言比较积极对班级的工作提出可行的意见和建议同学之间互相帮助互相促进? 2.?????班干部分工明确都能够合格的完成自己的职责班务工作有所提高? 3.?????班委工作逐渐步入正轨同时班

• 总经理的财务管控.doc

  总经理的财务管控2010年08月28-29日 上海2010年09月18-19号 深圳【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限【收费标准】￥3200 人（包括费午餐及上下午茶点等）【授课形式】启发式讲授互动式教学小组游戏角色扮演案例分析【培训对象】董事长总经理事业部的总经理副总决策者财务总监及其他中高层管理者课程背景： 三株秦池巨人爱多科龙顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷

• 总经理的财务管理（2天）.doc

  #

• 非财务人员的财务管理.ppt

  非财务人员的财务管理 1什么是会计 会计是企业的语言 会计是一个信息系统 会计工作的内容：就是用货币表现出来的经济活动会计报表附注在制品运用资金所有者拥有权益资产 左边： 资产总计=流动资产合计长期投资固定资产合计无形资产及其他资产 右边： 负债和所有者权益总计=负债合计所 有者权益合计 长期负债： 长期借款 应付债券