推进安全管理 落实六个延伸的管理措施推进安全管理 落实六个延伸的管理措施全面落实六个延伸的重要精神进一步深化细化六个延伸落实责任明确目标提升项目部安全生产管理水平特制定以下管理措施(一)由落实项目部安全责任主体向落实区队班组个人安全责任主体延伸1项目部班子成员统一思想明确职工是安全责任的主体依靠职工抓安全依靠职工保安全积极开展职工安全主体责任意识大讨论活动向职工灌输安全主体责任意识牢固树
四无四保规则措施及考核细则多营采煤队 四无四保规则措施及考核细则为认真贯彻落实安全宣传教育十三法活动夯实安全生产基础切实搞好四无四保活动特制定此考核措施及细则一区队成立四无四保考核小组组 长:胡方建张茂珂副组长:魏凤金成 员:胡 珍李 靖王正龙苏长征李春楼喻学刚韩典春刘顺华宋爱军二个人无违章个人保班组1每名员工必须按要求参加区队组织的安全教育活动并能通过各种考核否则每少参加一人次扣款
金飞飞大地产 2011.5.21目 录第一部分 工程项目现场管理办法……………… 3第二部分 工程质量控制办法…………………… 13第三部分 工程进度控制办法…………………… 23第四部分 工程成本控制办法…………………… 26第五部分 施工现场安全文明与标
生产管理考核实施细则序号考核项目考 核 内 容考 核 标 准考核单位1中控管理生产中控室是生产指挥中心中控主操根据生产需要有权向有关单位下达生产指令1接到生产指令的部门单位须在要求时间内完成任务并及时反馈完不成任务又未及时反馈根据情节轻重扣责任单位主管50—200元2不执行生产指令或对生产指令推诿扯皮扣责任单位主管200元同时在生产例会上通报3在岗运行班长
弓长岭区汤河学校教师目标管理考核细则为不断深化学校内部管理体制改革在素质教育进程中充分调动广大教师的工作积极性进一步培养其创新意识使全校教师的目标管理考核工作规范化制度化科学化结合本校实际特制定教师目标管理考核细则本细则共分五项:教师素质履行职责教育教学工作教育教学效果和加分项目前四项总分为100分加分项额外赋分一教师素质(15分)(1)思想素质(5分)1政治学习此项由支部考核凡按时参加政治学习认
二厂净化车间计量班6S管理考核细则2011年2月23日一设备定置摆放电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置发现一次乱摆乱放考核10元仪表不用时要放回原位进行充电不得在桌面上乱摆乱放发现一次不合格考核10元办公用品以及文件的管理和定置摆放办公用品以及文件必须妥善保管用完后必须回归到指定场所发现一次不合格考核10元办公用品以及文件不得私自带回家发现一次考核20元交接班表抽查表设备检修台帐填写完后要
6S考核管理细则为了提高同学们的综合素质让同学们养成良好的生活习惯为了保持实训室的卫生为同学们创造一个良好的学习氛围结合学院和系部有关6S管理文件精神特制定6S考核管理细则如下条目编号具体内容扣分值1在实训室抽烟102蓄意破坏偷盗实训室设施103在实训室内不穿鞋套14将早餐或零食带进实训室在实训室嚼槟榔15下课后所在桌面或地面有垃圾16没有关闭电脑17没有将椅子摆好18靠窗的同学没有关上窗户19安
关于印发合肥市进一步推进自主创新若干政策措施(试行)实施细则的通知 第一章 总 则? 第一条 根据《合肥市进一步推进自主创新的若干政策措施(试行)》(合政〔2008〕135号以下简称《政策措施》)制定本实施细则 第二条 本实施细则适用对象为注册在合肥地区具有独立承担民事责任资格自主经营独立核算的企(事)业法人 第三条 按照公开公平公正和方便企业简化办理程序的原则实行公开申报窗口受
各级运行岗位责任制值长岗位责任制岗位说明直接:发电部主任顾客(服务对象):上级调度及有关职能部门本值全体运行员工岗位目的在发电部正副主任的下负责当值的安全生产经济调度做好本值安全生产经济调度运行管理等工作正确执行总工程师批准的运行方式服从上级调度命令严格执行有功和无功调度曲线按照规程要求全面和指挥本值运行操作和事故处理督促本值成员完成发电部下达的各项安全经济指标督促本值运行人
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