2011年11月《采购项目管理》复习终极版 模块一(基础篇):项目管理的概念工具和方法(1-7章) 模块二(应用篇):项目管理的过程(8-15章)模块三(升华篇):成功的项目管理的核心因素(16-20章)第一章 管理并项目重点内容:第134节一 什么是项目项目具备哪些特征 P4-6 1项目的定义(了解) (1)一般采用英国项目管理学会的定义:项
采购项目管理复习题一.什么是项目????????? P4-(I)???? 答:1. 英国项目管理学会根据实现商定的成果来定义项目??????????? 1>项目是为获得商定的成果而进行的独特的阶段的工作.2>项目管理是获取这些成果的过程: 项目管理是一个过程在这个过程里项目被界定计划监督控制和交付以此来实现商定的成果.3>项目会导致变革项目管理被认为是最有效的管理变革的方法.????????
第1页 中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(高级)《采购与项目管理》复习重点 编稿:张文虎 (未经本人许可 请勿翻印) 项目的定义:英国项目管理学会的定义:项目是为获得商定的成果而进行的独特的阶段性的工作伯克对项目的定义:为满足客户指定的目标完成的一系列活动梅雷迪思和曼特对项目的定义:与七个因素结合完成具体的限定性的任务构成项目的因
答题方法提示 1答题时应该有一个清晰的答题框架一般采用总-分-总或者总-分的答题结构:总 - 摆明观点提出中心论点等本部分需简要清晰有力分 – 通过几个分论点对中心论点进行论证分几个不同的要点进行分析等本部分首先需要做到分论点清晰先用一两句简洁的句子表明分论点或要点然后再适当展开用自己的话来解释知识点或者举一两个例子来证明论点本部分宜详细要点明确结构清晰层次分明展开恰当其实每个分论点或要
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采购项目管理复习题第一章:管理并项目一什么是项目:将人力资源和非人力资源结合起来共同进入一个临时性的组织去达到一个具体的目标梅勒指出项目的3个特点:项目是一个过程受时间资源等约束在目标上显示为:一个有目标且该活动经常变化二项目管理特点:(一)目标或成果:商定的利益和预定的目标看起来很吸引人但是一些项目在开始时对产出成亲并没有清楚界定而有些目标会产生漂移(二)唯一性或新颖性:新活动的管理会
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一项目的定义及特点项目是指一系列独特的复杂的并相互关联的活动这些活动有着一个明确的目标或目的必须在特定的时间预算资源限定内依据规范完成项目参数包括项目范围质量成本时间资源1明确的目标 其结果只可能是一种期望的产品也可能是一种所希望得到的服务 范围蔓延:利益相关者或客户改变要求项目目标会发生变化2独特的性质每一个项目都是唯一的每个项目在某种程度上都具有新颖性遇到新困难解决新问题因此项目管理特
《采购环境》必背第1章 理解组织1.组织的概念及要素(P2-3)☆☆概念:以目标为导向的社会实体具有特定结构化的活动系统要素:1)人2)目标3)结构4)管理第2章 私营组织的构成与管理1.私营组织的三种主要类型(1)个人经营企业(或个体所有企业):单一所有者成立的企业企业所有者对该企业的一切事务负有全部责任它们是完全私有的只对自己负责表2-1 个人经营企业的优缺点 ☆☆☆☆☆优点缺点企业
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