设备管理办法及考核细则1第一条:设备完好率:1设备完好率按季度考核标准为:主设备95以上辅机设备90以上因管理不善达不到标准的按责任划分原则主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施又不制订处理意见导致在生技科规定时间内处理不好达不到完好标
设备管理办法及考核细则1第一条:设备完好率:1设备完好率按季度考核标准为:主设备95以上辅机设备90以上因管理不善达不到标准的按责任划分原则主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施又不制订处理意见导致在生技科规定时间内处理不好达不到完好标准的考
设备管理目标考核细则为加强设备管理强化落实设备管理制度特制订以下设备管理考核细则:一基础管理建立健全本班组设备台帐(设备一览重点设备检修记录及更换备件情况检修记录设备事故台帐润滑记录等)缺一台扣责任单位50元内容不详实扣责任单位10元严禁私拆整套闲置设备的零部件挪为它用发现一次扣责任单位100元设备维护保养记录设备润滑记录设备检修记录设备点检记录必须记录及时准确字体规范(仿宋体书写)缺记录记
设备管理考核细则(试行)一.各项设备管理制度设备维护保养制.各操作岗位有设备维护保养制度制定明确的设备卫生内容和设备维护标准(设备见本色无油污)无制度扣50元.操要熟悉本岗位设备保养制度的内容与要求并自觉严格执行 检查在岗操作人员有1人次不合格扣10元.操作人员掌握本岗的四懂三会内容即:四懂——-懂设备结构懂设备原理懂设备性能懂设备用途三会——会操作会维护保养会排除故障现场检查每人次不合格扣1
设备管理考核细则设备管理考核的主要目的是:在务实基础管理的同时加强设备数据管理推行设备无故障运行管理机制使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修重点考核:设备事故故障运行状态日常点巡检润滑设备检修设备费用和设备卫生等项目为了使考核有据可循特制定本考核办法一 设备前期管理和改造1设备改造要有可行性论证和批准未经主管部门同意擅自改动更新的罚款100-500元 2生产维修
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中铁大桥局股份有限泉州湾跨海大桥A1合同段项目经理部项目机械设备管理细则第一章 总 则第一条 为加强项目部项目机械设备的现场管理提高机械的各项技术经济指标保证机械安全生产降低项目工程机械使用成本使项目部在机械设备的投入使用中取得最大经济效益特制定本细则第二条 本细则系依据《中铁大桥局二机械设备管理办法》及相关支持性文件结合本项目现场实际情况和施工特点而制定的第三条
机械设备管理办法总则………………………………………………….1机械设备管理机构的设置与职能………………….1机械设备的配置与验收…………………………….3机械设备固定资产管理…………………………….4机械设备的使用管理……………………………….6机械设备保养管理……………………………...…..7机械设备修理………………………...……………..8机械设备的统计核算……………………………….
贵州省桥梁工程总机械设备管理办法文件编号:GQGGJL—2006—02发放号:编制:审核:批准:发布日期:2006年5月 日 实施日期:2006年5月 日机械设备管理办法总则………………………………………………….1机械设备管理机构的设置与职能………………….1机械设备的配置与验收…………………………….3机械设备固定资产管理…………………………….4机械设备的使用管
设备管理办法为深化精细管理提高对设备的综合管理保持设备状态的完好充分发挥设备的效能特制定管理办法如下:一机械设备的管理1机械设备租赁管理严格执行制定的《船舶机械设备租赁管理办法》所有的机械设备证书齐全有效严禁使用性能差安全装置证书有问题的设备另外特种设备必须具备合格有效的检验证书及报告对不符合要求的机械设备不能进场使用2一分部所属设备无论自有外租都必须由项目部统一管理由项目部统一标识和编
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