相关文档

• 交房前后物业公司与开发商工作交接明细.doc

  交房前后物业与开发商工作交接明细接管验收前接管验收前的准备工作1. 成立管理处在小区入伙前三个月（竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行）成立管理处管理处主任和工程技术人员到位（其他管理人员分步到岗具体见入伙前筹备工作第1项内容）落实管理用房和职工宿舍2. 组织验收小组由物业管理牵头组织机电安装维修工程部和管理处的有关人员组成验收小组验收小组应在验收前完成以下工作： 1）提前派出部分工程技术

• 交房前后物业公司与开发商工作交接明细.docx

  交房前后物业与开发商工作交接明细接管验收前接管验收前的准备工作成立管理处在小区入伙前三个月（竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行）成立管理处管理处主任和工程技术人员到位（其他管理人员分步到岗具体见入伙前筹备工作第1项内容）落实管理用房和职工宿舍组织验收小组由物业管理牵头组织机电安装维修工程部和管理处的有关人员组成验收小组验收小组应在验收前完成以下工作： 1）提前派出部分工程技

• 开发公司与物业公司交接表.doc

  工程物业交接单交接单位接收单位交接物名称详细清单：交接物在交接时的质量状态：全新完好2正常使用交接单位经办人签字交接单位（部门）盖章交接时间接收单位经办人签字接收单位（部门）盖章接收时间备注： 本表一式两份交接双方各执一份 : : :

• 开放商交房至物业公司工作方案.doc

  ××交房工作方案1目的为保证××集中交房工作顺利有序的进行明确开发商物业及业主各方的权利义务特制定本工作方案2目标××集中交房工作安排合理顺利有序3方案内容本次交房手续共计划集中办理 户平均每天办理 户办公时间为：2010年 月 日 — 2011年 月 日的9：00 — 11：30下午1：00 – 5：00交房工作方案主要分为八项内容：场地布置配合交房工作的展示办理活动

• 房地产公司开发商和物业交房流程及注意事项.doc

  交房流程及注意事项交房一般程序：一开发商发出收房通知 收房通知中包括收房的时间须交纳的费用未按时收房的处理办法等通知的形式有传真信件等未稳妥起见开放商在用传真等等方式通知之外最好能同时使用挂号新建的方式否则很难证明自己已向购房者发出收房通知有可能造成承担延期交房责任的不利后果二购房者交纳有关费用 如房屋价款结算物业费公共维修基金等三 验房 购房者对房屋进行验收看是否存在质

• 开发商向物业公司工程资料移交清单.doc

  物业工程移交清单项目建设：1《国家建设征用土地通知书》及红线图?复印件2同意使用土地通知书?复印件?3建设用地批准书?复印件4固定资产投资许可证?复印件?5?建设工程规划许可证?复印件?6市规划局《建设工程报建审核书》?复印件?7规划报建图?复印件?88物业各分项工程设计方案?复印件?9建设工程规划验收合格证?复印件?10建设工程竣工验收质量认定书?复印件?11建筑工程竣工消防审核意

• 李奎--工作交接明细.docx

  工作交接明细交接内容分为三个部分：微博各平台账户联盟名片整理一微博微博日常更新 ①微博自8月29--9月23总计阅读数11046人次 ②微博自8月29--9月23累计发文35篇次 ③目前主要更新话题：CWCISA干货CWCISA资讯CWCISA活动 话题类目： 日常：CWCISA新闻CWCISA天气CWCISA讨论 联盟：CWCISA动态CWCISA

• 物业公司前期交接楼盘需做的工作计划表.doc

  云帆物业管理咨询有限天泓世家管理处 管理处前期介入工作计划表 （物业）楼盘总户 高层 138 户商铺 5 层入住时间： 高层物业管理费： 商铺物业管理费： 序号工 作 内 容完 成 时 间备 注1对楼盘现场勘察 3月26日2编制前期介入工作计划表3月26日3负责对楼盘进行 某某管理处架构：.doc 管理处架构 3月26日4编制前期带教人员配置 3月

• 物业公司前期交接楼盘需做的工作计划表.doc

  昌吉市物业管理有限 分 管理处 管理处前期介入工作计划表 楼盘基本情况物业类型： 高层联体叠加住宅大厦院校商店工厂其他楼盘地址： 楼盘总建筑面积： 其中：地上高层住宅建筑面积： 商业用房建筑面积： 地下建筑面积： 楼盘总户数： 户（其中：高层 户商铺 户）入住时间： 高层物业管理费： 商铺物业管理费： 工

• 物业公司交房方案3.doc

  目的 `7 l7 U N } 为确保交房工作顺利开展圆满完成交房任务 ` ]1 T. j l u [ a N二交房时间安排 12014- G H( h1 h4 A4 K3 a??q [201420年11月15日办理： 1112栋住房的交付 22014年11月30日办理： 78栋住房的交付 3 l0 W1 v6 X0 I) R N2014年12月30日办理： 516栋住房