滨江学院毕业论文题 目 钢铁企业销售物流的分析与优化 ——以南钢为例 院 系 经济贸易系 专 业 物流管理 姓 名 问 凯 学 号 20082347932 指导老师 吴 敏 洁 职 称
开 题 报 告课题名称福田汽车销售物流优化研究课题来源A课题类型2导师任金玉学生武斌班级0801030109专 业工业工程课题背景和意义随着汽车生产模式的不断演变以及信息技术的发展汽车产业的市场环境正逐步发生着变化汽车品种的多样化汽车产品的生命周期越来越短汽车产品的价格和服务竞争日益激烈这使得各汽车制造商必然采取大规模的生产模式而在进口车的大量涌入和价格制约下国内的汽车行业
销售华南发挥管网优势优化物流运行?来源: 中国石化新闻网 2010-11-30 中国石化新闻网讯(纪荣亮 李舒丹)今年以来华南五省的油品市场需求量日益增加在物流运行上存在诸多矛盾面对困难销售华南分充分发挥华南管网的优势不断优化物流运行在最大限度地保证市场供应的同时创造了良好的经济效益 一优化资源摆布从源头抓好物流优化 资源优化是物流优化的龙头也是最有效手段销售华南分认真
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级优化销售流程 使台上与台下更好结合 1作背景调查收集信息制造精准需求(台下)背景调查收集:(1)企业情况 a规模(在同行中的地位)b外贸占销 售总额比率c外贸有多少人老板重视度d产品定位 e产能f成立年限(2)行业情况 a进出口额b主要出口市场c退税情况d行规(行业术语)(3)竞争对
为什么要进行业务流程优化业务流程优化的原则是什么如何进行业务流程优化(方案与工具) 理性竞争的核心之一是营销管理 水平的较量 深度分销是提高企业营销管理水 平的有效载体 深度分销提高营销管理水平的切 入点是过程管理 建设一支纪律严明战无不胜的销售铁军业务流程优化营销系统 对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计从而获得在成本质量服务和速度等方面
《销售物流与配送的优化》课程大纲一.课件背景本课程是基于英国皇家采购与供应学会(CIPS)认证课系英国皇家物流与运输学会(ILT)认证课系和美国运输与物流学会(CTL)认证课系结合中国的实际经验而汇总编制而成的CIPS是英国皇家采购与供应学会(Chartered Institute of Purchasing and Supply)的英文缩写CIPS具有近八十年的历史现有世界各地的会员近四万
钢铁企业物流流程优化问题 随着生产技术和管理方式创新的不断加强越来越多的企业为提高经济效益纷纷把目光投向了被称作是第三利润源泉的物流钢铁工业是物流密集型产业从原料的运入到产品的运出费用很大物流管理在企业管理中占有很重要的地位相关统计数据显示钢铁行业物流成本构成中运输费用仓储费用管理费用等支出比例较大配送费用支出比例有逐渐上升的趋势如何优化钢铁企业的物流流程降低成本提升企业竞争力
交通与汽车工程学院课程设计说明书课 程 名 称: 物流系统分析与优化课程设计 课 程 代 码: 8235700 题 目:SF速运物流系统分析与优化 ——采购管理优化设计 年级专业班: 学 生 姓 名: 学 号: 开 始
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浅析钢铁企业物流流程优化问题随着生产技术和管理方式创新的不断加强越来越多的企业为提高经济效益纷纷把目光投向了被称作是第三利润源泉的物流钢铁工业是物流密集型产业从原料的运入到产品的运出费用很大物流管理在企业管理中占有很重要的地位相关统计数据显示钢铁行业物流成本构成中运输费用仓储费用管理费用等支出比例较大配送费用支出比例有逐渐上升的趋势如何优化钢铁企业的物流流程降低成本提升企业竞争力是钢铁企业当
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