第七章相关需求下的MRP及扩
2010—2011学年第一学期期末考试《生产与运作管理》A卷参考答案填空题(每空1分共20分)1生产财务营销2单件小批量大量3气候照明与色彩噪音与振动4经济政治社会自然因素5主生产计划Master Production Schedule6物料清单Bill of Materials7物料需求计划Material Requirement Planning8提前期Lead Time二简答题(共20分)1
生产与运作管理试题2011年 7 月题 号一二三四五总 分分 数一单项选择题(在各小题的备选答案中只有一项是正确的请将正确答案序号填在题中的括号内每小题2分共20分)1.属于设备利用率高的生产类型是( ) A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产2.企业在报告期内规定生产产品的名称型号规格和种类是指标是( ) A.产品品种指标 B.产品质量指
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理Production Operation Management 天津理工大学经济与管理学院 工业工程专业 13752352298
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑
生产与运作系统(Production and Operation Management System 简称POMS)是由人和机器组成的能将一定输入转化为特定输出的有机整体使转换过程具有增值性是生产系统的基本功能反馈5520235520231416生产与运作管理连续型生产和离散型生产备货型生产和订货型生产订货型生产(Make to orderMTO)按期组织生产 企业根据用户订单要求组织产品的设计
第七章多线程开发技术1学习目标掌握进程和线程概念;掌握进程的创建与信息获取方法;掌握线程创建、同步、通信等基本操作。2第七章 多线程开发技术71 进程线程基本概述72 进程开发技术73 线程开发开发技术74 多线程案例分析371 进程线程基本概述711 进程基本概念712 线程基本概念4711 进程基本概念进程的概念主要有两点:第一,进程是一个实体。每一个进程都有它自己的地址空间,一般情况下,包括
2§1.1生产与运作管理的基本概念 变换过程① ③ ⑤② ④● 对所有提供无形产品的运作过程进行管理和研究● 系统论的发展使人们能够 从更抽象更高的角度来认识和把握各种现象的共性把有形产品的生产过程和无形产品服务的提供过程都看作一种投入→变换→产出的过程作
设施选址问题的基本类型(续)事业开始或扩大的第一步设施位置对日后的生产运作成本服务质量有极大影响选址不当的后果难以通过日后的加强管理来弥补随着经济的发展当今国内外众多企业都面临着重新选址的问petitive strategyAvailable infrastructure反复试行法(trial-and-error)启发式方法(heuristics)优化方法(optimization)模拟方
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报