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科立特质量软件作为质量管理通用方法工具软件汇集常用的质量管 理工具方法并使它们有机结合: 一 数据概览:基本统计量直方图概览散布图矩阵基本时序图正态性 检验(正态概率纸偏度和峰度夏皮罗-威尔克法) 二 QC老七种工具:因果图直方图排列图(质量问题-不良品件数排列图 时间-质量问题数量排列图等)散布图控制图(均值-极差均值-标准差 中位数-级差单值和移动极差不合
关于建立工艺质量部的申请报告 申请人:阳波主送:王董姚总抄送:张总马总一慕思目前面临的问题12345二成立工艺质量部的作用12345三工艺质量部架构职位工作职责工资待遇主管1名6000-8000NPI工程师1名4500-6000PQE工程师1名4500-6000四工艺质量主管人选工作特长戴双喜外招C
素质的提出素质是和绩效特别是高绩效水平密切相连的素质的差别最终体现在工作绩效高低的不同上面素质表现是和一定的情境因素相联系的具体说来这些情境因素包括特定的工作角色岗位性质职责组织环境企业文化管理风格等等不同的岗位对素质有不同的要求同样的素质在不同的岗位上所发挥的作用也不一样高素质并不一定能带来高绩效素质冰山模型例自信素质洋葱模型Skills 技能通过培训工作轮换调配晋升等多种人力资源管理手段与措
质量目标制定工程质量保证体系建立一工程质量目标及质量保证体系(一)质量方针和目标1质量方针: 质量为本永让顾客满意 精心施工创建名牌产品 科学管理赢得最佳信誉2质量目标严格按照国家颁发的验收规范及批准的工程设计施工图纸进行施工工程质量必须达到国家或行业的质量检验评定的合格标准(二)质量保证体系建立健全质量保证体系实行现场质量管理责任制层层落实责任到人把质量目标具
QR72-02员工素质一览表质量部 基础知识应知 应会其他工号岗位规章制度质量方针、目标管理体系基础知识CIP持续改进质量记录要求产品安全性不合格品控制要求体系与过程和和产品审核核生产工艺项目管理PDCA5S首检程序 质量控制图技术8D报告能力调查和SPC机械基础几何尺寸与公差实验室ISO17025ISO/TS1694
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建立员工素质模型的流程在开始着手建立企业的素质模型之间,企业必须首先审视两个基本问题,这是建立员工素质模型的基础,也是保证我们一开始就能够正确行动的前提。企业的战略是什么?制定并且实施战略计划的关键环节有哪些?因为企业试图建立的素质模型必定源于企业的战略,并且是能够支撑战略有效实施的那些核心素质,因此这一步骤在建立员工素质之前非常重要。例如,在某的战略实施计划之中,A部门是关键部门,那么我
一般建档范围——批准文号首营品种 主营品种 □ 不稳定品种 □ 重点检测品种 □质量状态记录质量管理员:张明淮 填表日期:2008 年1月20日第(4206)项内控标准: 药品质量状况 查质量信息管理制度及质量管理机构职责查质量管理机构质
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