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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何有效授权高级培训师:狄振鹏1课程大纲授权的概念和意义授权的程序和流程授权的要点和技巧2一授权的概念和意义 问题:1我们的管理工作忙吗 2我们在忙些什么事情 3为什么工作总是忙不完而且 还越来越多 4您在团队中是不可或缺的 重要吗为什么3《
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单击此处编辑母版标题样单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财贸学校有 效 授 权4520221财贸学校日照一广告经理的苦恼4520222财贸学校 第一章 授权的涵义4520223财贸学校一什么是授权韦氏辞典——授权就是委托别人去做事情或者指派某个人为另外一个人的代表或者是分派任务和权力管理学的授权——是指管理者根据工作的需要将自己所拥有的部分权力和责任授予下属去行使使下属在一定
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级有效授权授权的概念授权是上级向下级委派权力在下级在一定的监督下完成任务过程中有相当的自主权和行动权上级有指挥和监督之权下级有报告和完成任务的责任授权不是参与不是弃权不是授责不是代理职务不是分工不是助理不是秘书将部属 前台授权的意义 提高部属的主观能动性 自己可得到解脱 本人生产力可得到延伸 部属可得
如何正确认识授权试题及答案测试成绩:分 恭喜您顺利通过考试单选题1. 关于授权理解错误的是:?A??上级向下级委派权力B??下级完成任务时需要受到一定的监督C??下属有有相自主和行动的权利D??上级要求下属必须要完成的事情正确答案:?D2. 下列关于授权重要性表述错误的是:?A??是企业管理的重要环节B??管理者减少不重要和不想做的工作C??将任务分配给不同的下属D??可以提高团队绩效正确答案:?
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