企业管理的四个盲点及其发展对策 随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展民营企业走上了中国经济的大舞台在数量上占据了绝对优势成为了一支强大的生力军 然而多年来能够被称道的优秀民营企业还是屈指可数反而给人一些强者更强弱者更弱的感觉也许民营企业的整体实力有所增强但许多耳熟能详的品牌快速消失在人们的视野之中已经成为遗憾的事实如果站在相对宏观的视觉来观察不难发现这样一种现象:很多民营企业发展日趋
中国关联企业的发展及其法律对策 内容提要:改革开放以后伴随着经济体制改革的深入进行关联企业日益勃兴这对现行法律提出了挑战本文从法律的角度深层次透视关联企业这一经济现象对其概念特征形成和发展的方式等作了探讨并结合我国国情提出了相应的立法建议 一 关联企业概念及其表现形式 (一) 关联企业概念透视 在中国伴随着现代企业制度的推行和资本市场的发展关联企业这种企业之间的联合已成为现实经济生活中的一
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TOC o 1-3 u 1人力资源的概念及特点 PAGEREF _Toc3896 11.1人力资源的概念 PAGEREF _Toc25557 12人力资源管理风险及表现 PAGEREF _Toc1966 22.1人力资源管理风险的定义 PAGEREF _Toc32456 22.2企业人力资源管理风险的表现及对策 PAGEREF _Toc23161 2招聘风险 PAGEREF
我国物业管理行业发展现状及其对策物业管理在我国是一个新兴的服务行业经过不断的探索和实践其巨大的社会效益环境效益经济效益强大的生命力和广阔的发展前景日益显著但在物业管理实践中产生了诸多问题和矛盾本人这次调查是对目前我国物业管理的现状及存在的主要问题进行了分析研究并提出了相应的发展对策调查内容包括我国物业管理行业发展现状和所存在的问题及发展趋势调查目的是根据现状及问题进行分析研究提出相应的发展对策以便
企业库存管理存在的问题及其对策04秋会计班 柳XX在当今这个信息的高速发展时代企业面临着这样一个矛盾一方面任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润希望尽可能快的资金流动都不希望有任何形式的库存另一方面又要保证生产的连续性与持续性确保生产供应稳定尽可能不受外界的波动影响企业界希望自己拥有充足的原料物料设备机器零件备品的储备来抵抗外界的变化甚至奇货可居如何权衡这两者如何达到两者最佳的配合如何降低库存成本
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企业管理发展的各个阶段及时间背景特点代表人物代表理论等方面一传统管理阶段(又叫经验管理阶段)时间:18世纪后期至20世纪初背景:由资本主义工厂制度开始至自由竞争阶段结束特点:经验管理产生管理的第二次分离管理的第一次分离:管理与劳动的分离管理的第二次分离:管理与资本的分离二科学管理阶段时间:20世纪初至40年代背景:工厂规模扩大劳资矛盾尖锐技术复杂特点:将传统的经验理论化系统化代表人物:泰罗法约尔福
旅游企业财务风险及其管理对策分析摘要:随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高我国起步较晚的旅游企业在短时间内也得到了高速发展然而随着我国经济向市场体制的转型市场竞争和风险问题日益成为旅游企业的焦点本文就从旅游企业财务风险入手在分析旅游企业财务风险类别的基础上着重提出了加强旅游企业财务风险管理的对策以减少旅游企业财务风险促进旅游企业可持续发展关键词:旅游企业 财务风险 管理对策随着市
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