相关文档

• 张群生产与运作管理07-Chapt.07综合生产计划.ppt

  生产与运作管理生产与运作管理生产与运作管理割草机出货价格（ ）3－48000综合生产计划服务业作业层?２５能力＞需求Ⅵ学习曲线学习曲线的数学形式重视员工的培训给予员工学习的机会重视员工参与技术革新通过技术革新提高生产率重视组织的学习与团队的建设建立团队的工作方式改进 工作流程提高工作的技术含量能力计划战略预测统筹安排拟订初步计划方案备注8备注甲滚动计划法12240每天所需求劳动力=50?（）=

• 张群生产与运作管理06-Chapt.06流水生产线的组织.ppt

  生产与运作管理生产与运作管理生产与运作管理 2)创造了流水作业的生产方法建立了传送带式地流水生产线 生产过程较好地符合连续性平行性均衡性和比例性要求 1) 按生产对象是否移动分： B连续流水生产线 ：指生产对象在一道工序上加工完毕后 立即转到下一道工序上继续加工中间

• 张群生产与运作管理13-新型生产运作方式.ppt

  生产与运作管理并行工程的产品开发准时化生产和稳定快捷的供应链是精益生产的三大支柱多功能团队活动与持续改进是精益生产的基础 如右图看板控制系统与改进活动的关系图大规模定制是以满足顾客个性化需求为目标以顾客愿意支付的价格并以能够获得一定利润的成本高效率地进行定制从而提高企业适应市场需求变化的灵活性和快速响应能力的先进生产方式 约束管理循环

• 张群生产与运作管理10-企业资源计划.ppt

  第十章 企业资源计划（ERP）企业资源的合理有效利用（资金设备人力等）相对需求的特点：物料需求是断续的不均衡的对各种物料的需求取决于最终产品相关需求的订货时间以确定的生产计划为依据生产能力需求计划四个计划…...库存MRP会计物料需求计划MRP的原理闭环MRP的原理制造资源计划MRPII的原理企业资源计划(ERP)原理物料清单批量编程长横档４订货方针：在MRP的计算过程中为了确定每次订货的批量需

• 张群生产与运作管理05-Chapt.05-工作设计与业务流程再造.ppt

  生产与运作管理生产与运作管理生产与运作管理生产与运作管理Why为什么为什么完成这项工作需要这些投入行为主义方法案例 工作专业化设计1900前后3五正式组织工作扩展带来的问题A技术组织 作业研究基本技术工作时间 流程图生产与运作管理纸盒封口码放作业单元第四步：制定标准时间决定因素频次绩效系数工作抽样的主要用途测定机器设备或人员在工作班中各类工时消耗的比例以提供制定定额时所用的各种标准测定工作

• 生产与运作管理-K第十一章-综合计划与主生产计划.ppt

  三种主要的生产计划 30000 43生产作业计划b螺丝杠生产运作计划的制定程序制造装配 成本事例: TR生产各种油漆油漆的需求具有季节波动特性通常第三季度是需求高峰需求预测和有关的成本数据如表1表2所示此外现有库存量为250千加仑所希望的期末库存为300千加仑现在打算根据表3所示的生产能力计划来制定综合生产计划按照的经营方针不允许任务积压和库存缺货 0

• 生产运作管理与ERP(计划).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产运作管理与ERP(计划) 教科书 程控革扬MRPⅡERP原理与应用第2版清华大学出版社2006年3月主要参考书1. 周玉清刘伯莹刘伯钧MRPII原理与实施天津大学出版社1994年2. 黄佳SAP程序设计机械工业出版社2005年8月3．理查德B.蔡斯等宋国防等译生产与运作管理－制造与服务(第8版)机械工业出版社1999年1

• 生产运作管理与ERP(计划).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产运作管理与ERP(计划) 教科书 程控革扬MRPⅡERP原理与应用第2版清华大学出版社2006年3月主要参考书1. 周玉清刘伯莹刘伯钧MRPII原理与实施天津大学出版社1994年2. 田军企业资源计划(ERP)机械工业出版社2007年2月3. 理查德B.蔡斯等宋国防等译生产与运作管理－制造与服务(第8版)机械工业出版社

• 生产与运作管理8计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级信息管理学院第8章 综合生产计划 Aggregate Planning8.1 计划管理的一般概念8.2 综合计划策略8.3 MTS企业生产计划的制定8.4 MTO企业生产计划的制定8.5 收入管理41120221信息管理学院8.1 计划管理的一般概念8.1.1 企业计划的层次 8.1.2 制定计划的一般步骤8.1.3 滚动计划

• 07任建标生产与运作管理(电子工业).ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level7-Click to edit Master title style生产运作管理工艺选择与设施布置Chapter 71学习目标学习本章以后你将能：了解或描述：常见的几种工艺类型工艺选择的关键问题设施布置的基本类型产品原则布置的设计与工艺原则布置