8 一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校:黄明峰1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系 与环境管理体系职业健康安全管理体系核心要素职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。辅助性要素能力、培训和意识;
5 一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校:黄明峰1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵质量管理包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:(1)设定目标:即设定要求,确定需要控制的标准、区间、范围、区域;(2)测量结果:测量满足所设
1 一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校:黄明峰1Z207000建设工程项目信息管理1Z207000建设工程项目信息管理概念目的项目的信息管理通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。核心的手段是基于互联网的信息处理平台。工程管理信息化提高建设工程项目的经济效益和社会效益,为项目建设增值。项目管理信息系统主要用于项目的目标控制。管理信息系统主要用于企
5 一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校:黄明峰1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统进度计划系统的四个层次不同深度总进度规划(计划)项目子系统进度规划(计划)项目子系统中的单项工程进度计划不同功能控制性进度规划(计划)指导性进度规划(计划)实施性(操作性)进度计划 不同项目参与方业主方:控
8 一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校:黄明峰1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标招标方式公开招标人有较大的选择范围,但工作量比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。邀请(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。需经过
5 一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校:黄明峰1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施成本管理预测对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计(单位成本或总成本)。计划以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本
4 一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校:黄明峰1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务涉及阶段核心任务建设工程管理全寿命期决策:确定项目的定义,立项是其标志。为工程的建设和使用增值实施:项目管理使用:设施管理项目管理实施项目的目标控制服务对象目标任务阶段包括业主方(核心)业主投资、进度
4 第一章工程造价管理及其基本制度第一章工程造价管理及其基本制度一、工程造价管理及体制二、造价人员管理制度三、工程造价咨询管理制度一、工程造价管理及体制(一)工程造价的含义1.从投资者(业主)角度看,工程造价是项目全部固定资产投资。2.从市场交易角度看,工程造价是通过市场交易(如建筑安装工程费)形成的工程价格。3.承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式。 4.写字楼等建筑产
3 造价工程师建设工程造价管理冲刺班233网校: 黄明峰第一章工程造价管理及其基本制度一、工程造价管理及体制(一)工程造价的含义 1.从投资者(业主)角度看,工程造价是项目全部固定资产投资。 2.从市场交易角度看,工程造价是通过市场交易(如建筑安装工程费)形成的工程价格。 3.承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式。 4.写字楼等建筑产品作为商品进入流通领域的价格
一级建造师建设工程项目管理冲刺班233网校名师:黄明峰最新精准押题联系QQ 20699100861Z206040建设工程施工合同风险管理、 工程保险和工程担保1Z206040建设工程施工合同风险管理、 工程保险和工程担保1Z206050建设工程施工合同实施1Z206050建设工程施工合同实施1Z206050建设工程施工合同实施1Z206060建设工程索赔1Z206060建设工程索赔1Z206060
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