Using information technologyClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level沈阳工业大学9 1 2003 人力资源管理实用文案第二章 工作分析范例分析:管理人员升迁计划表 职别有 何 职 晋 升 或 选 择综 合 条 件第一优先第二优先第三优先服务期限考绩
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级招聘与筛选2纲要二招聘信息发布的渠道与方法三选拔录用一员工招聘组织什么样情况下进行招聘3 新建企业业务发展需要出现职位
人力资源管理与企业核心竞争力摘 要: 当今世界是一个竞争的世界 企业为了自身的生存和发展 必须不断提高竞争力和核心竞争力人力资源是一切资源中最重要的资源 有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 制定人力资源竞争的对策 对于提高企业核心竞争力具有重要意义企业要想在激烈的竞争中持续健康地发展必须降低成本提高管理效能必须有一套自己的人的管理方法企业第一资源要素是人力资源是产生核心竞争力的关键改进和提高
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第5章 人力资源管理人力资源招聘人力资源管理的内容人力资源计划5.15.25.3人力资源培训5.5人力资源绩效评价5.4本章学习目标了解绩效评价体系熟悉根据项目的需要确定培训对象理解如何获得一名高效的项目团队成员理解绩效评估在项目管理中的重要作用掌握确定项目人力资源需求的方法5.1人力资源管理的内容案例5.1案例评析
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新思潮人力资源管理咨询单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母
《劳动合同法》给企业带来的风险 02一《劳动合同法》给企业带来的风险(三)事实劳动关系风险防范 1先签订合同再入职 2设计签收表格员工领取劳动合同要签字 3建立职工名册 4禁止下属部门临时用工 12七新法环境下商业秘密保护操作(一)什么是合法辞退都有什么样的后果 1协商解除 2预
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黄石市中心医院血液净化中心 胡凤霞QQ号:951305220 :13971755827 是运用科学管理方法对医院内的一定数量的不同层次结构的护理人员在编制上进行人才组织结构优化配置合理使不同年龄不同个性不同智能不同学历不同特长的护士组合充分发挥各自的潜能优势互补达到管理上的最少投入获得最大效益预算中需要考虑护理人员的人工成本消耗和经济效益要使人力需求与护理工作量相适应
人力资源的管理方案人力资源规划人力资源 信息的核查 半年进行一次开放性笔试式考评了解员工对企业认同率以及对的意见及建议 对于全面地反馈乐于倾听意见尊重下级不要过多地强调员工缺点劳动关系
源主管的人力非人力资非人力资源主管的人力资源管理源主管的人力资源管理资源管理主管的人力资源管理非人力资源主管的人力资源管理 中国培训师大联盟.china-trainers一企业经营基本概念二管理与管理者三什么是人力资源四人力资源管理架构与功能五人力资源管理实务—有效的人才甄选六人力资源管理实务—充分的才能发挥七人力资源管理实务—薪酬与激励 八人力资源管理实务—落实的教育训练九人力资
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