xxxx有限新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划制定部门: 制定日期: 年 月 日产品名称产品编号规格型号顾客名称序号工 作 内 容 项 目负 责部 门负 责人 员协助部门协助人员计
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新产品开发如何撰写项目计划书研究开发推出一项新的产品或服务在现代企业制度条件下项目计划书的作用尤为重要一个酝酿中的产品开发项目不是至今还不存在的一个主观概念就是难以窥其全貌的稀缺事物往往很模糊通过制订项目计划书可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识重大项目还要据此说服董事会同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件主要内容应包括: 一.产品介绍 1.产品的概念 2.相关产品或被替代品正处
新产品开发计划专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研究人员预算 负责人 批示审核填表
新产品开发计划 OT-新产品名称:新产品来源:开发周期:新产品总负责人:开发人员组成:开发人员职位开发人员职位开发人员职位 资源配置:阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间决策阶段编制《新产品开发可行性分析报告》 《新产品开发可行性分析报告》的评审 开发阶段初步开发技术 初步开发技术评审 工作图设计 试制
1 新蛋白概述:特征构造和各种规格质量技术(质量标准)2研究计划方法和预期成果3 新产品开发的基本计划:新产品开发的目标(与客户需求倾向的一致性) 技术质量(与客户需求的一致性) 独创性(与竞争产品相比新产品的特点吸引力新颖性)二研发项目管理概述1.项目与项目管理? ◆什么是项目项目的特征? ◆产品规划项目
密级 Confidentiality Level 报告版本 Report Version页数 Total Pages 报告编号: 产 品 开 发 计 划项 目 号: 项目名称: 编 制 人: 部 门:
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新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表 :
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