相关文档

• 生产进度控制表_二_.doc

  生产进度控制表（二）制造 品名规格生产数量预计生产日程年 月 日时至于月日 日期14 7101316累计产量 预计产量 实际产量 预计累计 产

• 生产进度控制表_一_.doc

  生产进度控制表（一）制造编号预计日程至产品名称生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录开始工日完成日期验收 1 2 3 4 5 6 7 8

• 生产进度安排控制表.doc

  生产进度安排控制表制造 产品名称________________零件编号零件名称承制厂商请购单号请 购预定交需要日期加 工 日 程日 期货日期原 订修 订修 订    

• 生产进度表（二）.doc

  生产进度表（二）部门生产项目 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注 生 产 线 一 更改记录 生 产 线 二 This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode

• 生产进度表_二_.doc

  生产进度表（二）部门生产项目16171819202122232425262728293031备注生产线一更改记录生产

• 生产计划进度控制.ppt

  #

• 生产作业控制83生产进度控制84在制品控制85生产成本.ppt

  第8章 生产过程控制8.1 生产过程控制概述8.2 生产作业控制8.3 生产进度控制8.4 在制品控制8.5 生产成本控制8.6 生产绩效考核电子教案案例分析课后习题8.1 生产过程控制概述 生产过程控制就是对转换过程进行控制具体包括：转换过程的投入控制转换过程中的生产作业控制输出控制8.2 生产作业控制生产作业控制作用与内容生产作业控制要素和程序不同生产类型生产作业控制的特点利用漏斗模型进行

• B05035生产进度控制(强悍).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生産計劃與進度控制 講師：陳金萬一 前言： 随着大量生产方式的盛行加上科学化管理技术不断的改进企业规模愈来愈庞大组织内的专业分工愈来愈精细这就产生了分工及合作问题事实在组织里最高主管当然是指挥中心而在厂内的生产运作

• 生产进度控制管理办法.doc

  生产进度控制管理办法第1条 为加强工厂的生产进度控制保证按时按质完成生产任务特制定本办法第2条 本办法适用于工厂各生产车间第3条 生产进度控制的内容生产进度控制主要包括以下三个方面的内容1．项目的监督与派工指工程主管对工程的派工与施工的监督和配合2．施工单位指对产品或零部件等工程项目的直接生产者3．生产配合部门指钳工机加工质检部机修组等配合施工队进行下料零部件质量检验和设备维修等工作4

• 如何制定生产计划与控制生产进度.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《如何制定生产计划与进度控制》讲师：陈景华第一部分生产计划的制定第二部分生产进度的控制如何制定生产计划与进度控制一产能负荷分析二生产计划的内函实质与应满足的条件三生产类型特点与对策四计划和生产控制八步骤五生产计划制定---各阶段时间因素考虑六生产排序优先规则七生产计划排程表MPS与DPS八插单加单产量规划和应变方法九紧急订单防范处理与应对第一部分