单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式辅导辅导苏州市区.spyf单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式辅导串讲2012年高级人力资源管理师考试第一部分 试题结构卷册题型题数单题分数合计分数职业道德共10分理论知识单选题818多选题818个人表现单选题919理论知识共90分单选题60160多选题40140操作技能共1
一人力资源管理规划(选简)战略性人力资源管理是确立以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导的具有指向性系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系(1) 代表了现代企业一种全新的管理理念(2) 是对人力资源战略进行系统化管理的过程(3) 是现代人力资源管理发展的更高阶段 无论是在实践方面还是在理论创新方面都有了很大的进步(4) 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求他们不但应当
第一章 企业人力资源规划常见组织结构的选择: 直线制: 关系按垂直系统建立不设专门的职能机构最简单的集权式组织结构又称军队式结构 优点:结构简单指挥统一责权明确反应灵敏费用低廉 缺点:缺乏分工权力集中适用:规模小业务简单的企业直线职能制: 以直线制为基础加上职能部门特点:厂长对业务和职能部门均实行垂直职能部门只有建议权没有直接权与业和部门是指导关系而非关系集权与分权相
一人力资源管理规划(选简)战略性人力资源管理是确立以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导的具有指向性系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系(1) 代表了现代企业一种全新的管理理念(2) 是对人力资源战略进行系统化管理的过程(3) 是现代人力资源管理发展的更高阶段 无论是在实践方面还是在理论创新方面都有了很大的进步(4) 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求他们不但应当
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理师教材串讲提纲人力资源管理体系任职资格标准工作分析目标设立职位评估结果薪酬管理体系选拔和安置体系绩效管理体系培训与发展体系劳动关系管理体系人力资源规划体系人力资源规划组织结构设计新型组织结构模式组织结构变革企业的人力资源规划企业各类人员计划的关系人力资源需求预测步骤方法企业人力资源的供给分析人力资源规划组织结构设计
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式一级企业人力资源管理师国家职业资格培训专业的才是最好的 您的成长伙伴 徐成响 13801090162 kenxcx163一级人力资源管理师2011年11月考前串讲学习是一种信仰考试是一门放弃的艺术 徐成响二0一一年十一月六日 人力资源专家 国家人
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style二级人力资源管理师考前冲刺及总复习杨文浩2012-4课时:22.5小时复习目标1通过细致分解讲解习题把握选择题重点2通过对历年技能分析对技能命题趋向和考点进行预测3提供解题思路和技
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级企 业 人 力 资 源 管 理 师三级考前串讲2010年考试要注意的几个问题注意区分题型针对性答题简答题只需要把答案要点写上就可以了没有必要展开叙述而综合题则要求较高需作必要的论证但总的要求均是要将关键的事件观点要点写清楚即可不要留空白实在想不起来就结合工作实际答题注意条理性和层次感最好是一个要点一个要点以123等形式明显分行分段判断与论证之间
第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架随着组织规模的扩大仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作他需要组织结构提供一个基本框架事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜 (一)组织设计理论的内涵1.组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大
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