不得不明白的职场管理定律 ????第511期????来源:????: ????不得不明白的职场管理定律???? 帕金森定律????美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究写了一本名叫《帕金森定律》的书他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员可能有三条出路第一是申请退职把位子让给能干的人第二是让一位能干的人来协助自己工作第三是任用两个水平比自己更低的人当助手????这第一
白领不得不知的职场称呼职场菜鸟都有这样的感受——如何称呼新同事是入职后面临的第一个考验叫得太生硬显得生分叫得太亲昵又会惹来传闻游走职场多年的资深人士认为学会恰当的职场称呼也是个技术活儿新人困惑职场称呼眼看下周就要去实习单位报到了大四的小秦忐忑不安新是家外企大家都有英文名字理论上说应该称呼英文名字但自己是新人直接叫名字会不会太随便要不要加后缀他举boletest例说:比如有位叫Anna的女
最值得企业管理者做的事是什么社会经济的发展冥冥之中有一只怎样的无形之手在发挥作用环境秩序也是生产力破坏比建设更为容易美国电报何以常盛不衰韩信为什么有胯下之辱
每个组织都是由各种不同的职位等级或阶层的排列所组成每个人都隶属于其中的某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位彼得原理有时也被称为向上爬原理这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后却无法胜任一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为对一个组织而言一旦相当部分人员被推到其不称职的
每个组织都是由各种不同的职位等级或阶层的排列所组成每个人都隶属于其中的某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位彼得原理有时也被称为向上爬原理这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后却无法胜任一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为对一个组织而言一旦相当部分人员被推到其不称职的
有汽车的朋友可能都有这样的经历当您的爱车行驶到一定的时间或一定的里程的时候总要到维修厂或者是4S店进行维修保养换换油液查查车况维修工在检查或者保养过程中经常会建议您做一些常规项目以外的保养项目而这些项目通常价格不菲不久前一位爱车的朋友决定对自己的爱车进行维修检查让他没有想到的是短短一个上午竟然有几种不同的检查结果第一家维修店初检结果是需要更换机油三滤第二家维修店初检结果是油门重提速不好需要做大量保
工伤维权不得不知的法律规定根据解决工伤待遇的方法可以分为协商解决和司法救济途径解决但不管哪种途径解决都需要了解一些相关的法律规定下面就列出这些规定方便工伤维权时查询1效力最高级别的《 HYPERLINK :.ft22shehuibaoxianfa2010-101895 社会保险法》2工伤保险最基本全面的规定特别是了解工伤待遇项目和标准《 HYPERLI
职场新人不得不知的餐桌礼仪作为新人必须要懂得职场礼仪社交礼仪问候礼仪开会礼仪等等要掌握的礼仪知识有很多我们今天首先来介绍一下餐桌礼仪不要反过来灌上司喝酒我第一次陪老板出去吃饭办公室的一个前辈说有人给老板灌酒的时候要帮老板挡酒所以我按照前辈的箴言吃饭的时候很主动地接对方递过来酒几杯过后老板倒是清醒得很我就头有点小晕了敬完了客户走到老板面前让老板也一起喝看到我这样老板只能硬着头皮喝第二天清醒了后我把吃
混迹职场一些不得不知的秘密一在工作场合中透露私事很危险现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间这种情况使我们有时分不清公事和私事有时候觉得跟同事的关系像亲人一样跟同事分享自己的私事孩子养育问题个人健康问题经济上遇到的一些困难等但是请记住职场就是职场你这样做很危险二你的能力并不能确保你的安全当你刚入职或刚
彼得原理 每一个组织都是由各种不同的职位等级或阶层的排列所组成每一个人都隶属于其中的一级彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升到其不称职的地位彼得原理有时也被称为向上爬原理这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而后无所作为对一个组织
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