相关文档

• 时间管理管理时间.doc

  在更短的时间内做完更多的事做时间的主人 　　我看着手表现在是星期五早上8点38分据我估计我有生之年清醒的时间大约还剩下204 400小时我打算好好利用这些时间你呢 　　活在这个繁忙的时代大家都觉得时间不够用巴不得能多有一点时间《好男人的健康新观念》(Men誷 Health)杂志指出美国就业人口中有四成二的人认为工作负荷过重 　　我们处在注重时下的年代比起以往现在顾客的要求越来越多就算是过时的

• grp.时间管理-时间管理构架.ppt

  請閉目一分鐘思考這個問題4 cm1 st 急A不重要的事不重要的事2 nd韓非子.八經下君盡已之能中君盡人之力上君盡人之智諸葛亮凡事必親躬 後來過勞而死. 為何事必親躬因為怕部屬取代不放心部屬 不信任部屬要求標準過高不緊迫的事中午 13:0015:001.花 1 小時寫作1.大型專案丟球2.組內專案丟球3.給予組員做事方向做事重點4.創造議題一進信箱第一個動作就是把所有信件的主題瀏覽一遍 然後做分

• 时间管理-华为时间管理培训.doc

  #

• 时间管理.doc

  第一讲 时间管理的四个发展(上)?时间管理概述?时间管理的必要性?时间具有供给毫无弹性无法蓄积无法取代无法失而复得等特性所以时间是最不为人们理解和重视的也正因为如此时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍也更为严重因此当人们无所事事或者忙得晕头转向却不见成效时应该暂时停下来审视一下自己的时间利用效率审视一下自己在时间中所处的角色寻找一条更为合适的途径实现自己的目标追求自己的人生价值在经理人的所

• 时间管理.doc

  时间管理造物者在某方面是很公平的例如：每一个人每天都只有24小时可以支配采购工作人少事多每天有做不完的例行工作及临时性的任务因此如何善用时间成为一个采购管理的重要课题时间管理可以按事情的重要性与紧急性来粗略分类因此可按下表分出事情的轻重缓急 状况项目一二三四重要性重要重要不重要不重要紧急性紧急不紧急紧急不紧急优先顺序第一第二第三第四举例● 灭 火● 主管布置任务● 顾客要货● 顾客报怨

• 时间管理.doc

  全员高效工作八项技能来源：聚成华企 ：华企在线 发表时间：2009-05-27 分享：讲师名称：张荣 适合人群：企业全体人员 刷卡次数：1（次） 非会员价格：3000（元） 培训天数：2（天） 人气指数：5745???? 讲师介绍　　时间管理专家行销训练师团队建设专家讲师训练师心灵建设导师全球瀚颖自动贩卖连锁江苏总代理聚成高级讲师主讲课程有：《高效工作八大技能》《团队执行力》《公众演讲特

• 时间管理.doc

  时间管理的七条魔法魔法一：改变你的想法 　　美国心理学之父威廉詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：这件工作必须完成但它实在讨厌所以我能拖便尽量拖和这不是件令人愉快的工作但它必须完成所以我得马上动手好让自己能早些摆脱它 　　当你有了动机迅速踏出第一步是很重要的不要想立刻推翻自己的整个习惯只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事然后从明早开始每天都从你的工作清单中选出最不想做的事情先做

• 时间管理.doc

  时间管理出自 MBA智库百科(HYPERLINK :wiki.mbalib:wiki.mbalib)该条目对应的页面分类是HYPERLINK :wiki.mbalibwikiCategory3A3AT)L05D时间管理时间管理(Time Management)目录[HYPERLINK javascript:toggleToc()

• 管理时间.doc

  管理时间管理自己?一个百万富翁和一个穷光蛋至少在一个方面是完全一样的：他们一天都只有24小时1440分钟但是大部分的人却总是在抱怨他们的时间不够多事情做不完……?时间的特征：不可逆转不会停下来不能储存等待对所有的人公平有限性能快能慢没有替代品零弹性也是无情的时间管理的重要性：不懂管理时间的人不可能是有效的管理者一个人连时间都管不了则什么也管不了有效的时间管理是一切工作管理的基础你要么是时间的

• 时间管理.doc

  一个人的成就决定于他24小时做了哪些事情时间管理的重点在于如何分配时间在每一分每一秒都最有生产力的事情在更短的时间达成更多的目标书中同样用大量实践的心得分享了最棒的时间管理的十个关键??? 现在我们来学习做好时间管理的十个关键：??? 1第一关键：要有明确的目标??? 上次我们演习时已经明确过每个人的目标现在还是请你拿出纸和笔在这张纸上写出你明确的目标如果你没有明确的目标那时间是无法管理的?