第九单元 财务预算项目一 财务预算概述项目二 财务预算的编制方法 项目 三 现金预算与预计财务报表的编制项目一 财务预算概述一财务预算的含义与作用(一)预算的含义 预算是指企业在科学的生产经营预测与决策的基础上用价值和实物等多种指标反映企业未来一定时期内的生产经营状况经营成果及财务状况等的一系列具体计划(二)财务预算的含义与作用1财务预算含义 财务预算是一系列专门
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级0109.shoushen166信息管理系 xxglsjziei 第九章 财务预算第一节 财务预算概述第二节 财务预算的编制方法第三节 现金预算与预计财务报表的编制01091.shoushen166本章知识结构财务预算概述 财务预算编制方法 现金预算 财务预算 0
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财务预算的含义财务预算的编制方法财务预算的编制方法现金预算
财务预算 财务预算现金预算 预计利润表 预计资产负债表第一节 全面预算概述一、全面预算的概念 企业在一定时期内,以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内总体规划的数量说明。二、作用落实战略规划,保证经营目标的有效实现;促进沟通和协调,保持整体目标和分部目标的动态一致;提供业绩评估的客观基准。三、全面预算管理的内容全面预算管理是由一系列预算构成的体系,各项预算之间相互联系,相互勾稽而
认为预算是财务部的事情并不能有效的提高本部门的运营效率各部门的经营目标在执行过程中没有相应的工具进行监控和考察其进展状况一预算概述预算管理体系下达战略管理部董事长或CEO总经理CFO副总经理职能部门或责任单位负责人编制上报本部门预算控制考核和分析本部门预算执行情况折中型预算管理模式编辑并下达预算监督预算执行考核预算管理效果董事会及预算管理委员会审批财务部负责管理资本预算重点业务预算编制和下达正式预
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第13章 财 务 预 算本章主要讲述财务预算的基本理论和方法通过本章的学习应达到以下目标:1.了解财务预算的概念特征作用2.掌握财务预算编制的基本方法 3.掌握现金预算和预计财务报表的编制方法13.1 财务预算的含义与体系财务预算是企业财务管理的重要环节之一在现代企业财务管理实践中财务预算是财务预测财务决策结果的具体化系统
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