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人力资源和老板的差别和老板谈招聘业务需要让老板看到和你合作之后对的招聘业务多么重要对于的发展壮大起到什么作用以专业的人力资源师的身份去和客户分析招聘现状以及他们招聘效果不好是什么原因让他看到你比他的人事更专业不要单纯的以销售的身份就是去推销产品推销的人太多没有绝对的优势人家不会选择你和人力资源经理人事谈招聘业务需要让人力资源经理认识到和你合作之后他能得到什么好处让她努力从老板那里申
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Open 开场白 表明自己的身份Attention 争取客户注意赢得客户好感 表明致电的目的Interest 引起兴趣找到共同兴趣点共同话题:宝宝目的:判断宝宝适用哪个版本引导:从商品理念及宝宝 的成长状况入手提问:了解爸妈的需求点育儿烦恼目的:为销售作铺垫秘诀:先问客户回答YES的问题表扬宝宝肯定宝宝再问爸妈担心的问题烦恼是什么(宝宝不足
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医疗器械销售管理制度我搜到的销售管理制度大家帮忙看下能不能用医疗器械销售管理制度一营业场所应保持整洁卫生样品陈列整齐设置顾客意见簿文明经商礼貌待客 ??二应按照批准的经营范围销售医疗器械 ? 三医疗器械应分类摆放产品名称准确与实物相符标价清晰?四销售人员应熟悉所经营医疗器械产品的专业知识认真检查产品的质量及外包装 标识是否符合规定以确保产品质量销出产品应先开票按票付货认真核对不出差错 对产品应建立
1沉默型——客户的应对技巧2唠叨型——客户的应对技巧3和气型——客户的应对技巧4骄傲型——客户的应对技巧5刁酸型——客户的应对技巧6吹毛求兹型——客户的应对技巧7暴躁型——客户的应对技巧8完全拒绝型——客户的应对技巧9杀价型——客户的应对技巧10经济困难型——客户的应对技巧【唠叨型客户的应对技巧】?????? 相对于沉默型的顾客凡事都得由你主导去发问去寻找话题你一定会觉得叨唠型喋喋不休的客人
自我推销的28条原则 以下28条是每一个人都应该经过努力而掌握的一些原则而前5条更是一个推销大师必须具备的素质 1.勇气是任何一个获得成功的人不可或缺的素质在 竞争竞争激烈的情况下进行 推销推销时这一点表现得尤为突出 2.想象力必不可少你必须能想象到和 潜在客户潜在客户见面时的情景以及来自 客户客户的不同意见必须能运用自己的想象力把自己置于客户的位置上以便更好地理解客
销售团队管理课程实训报告实训项目:数据库软件品牌产品销售渠道评估小组成员():2009218203江成华 2009218205屠专 2009218207孔祥兆2009218220指导老师:刘相勇实训时间:二0一一年五月十二日上午递交报告时间:二0一一年五月二十四日上午小组成员分工情况:江成华同学完成数据收集屠专孔祥兆雷攀攀同学完成整理设计部分数据修改在本次数据库产品调研中各主流厂商的差距非
SUBJECT 在线销售系统愿景版本 <> : : : 上海交通大学软件学院修订文档历史记录日期版本说明02062009愿景文档目录 TOC o 1-3 1.简介 PAGEREF _Toc232135818 h 5目的 PAGEREF _Toc232135819 h 5范围 PAGEREF _Toc232135820 h 5定义 缩写和简写 PAG
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