机密文件 江门市卓益纺织布业有限组织分析与设计报告二零零七年三月十八日CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限江门市卓益纺织布业有限本报告由五部分构成?一江门卓益新设计组织结构二江门卓益各部门二级结构三江门卓益层级关系及职族划分图四江门卓益各部门职能定位与描述五江门卓益组织架构未来演变江门卓益的主营价值链决定了的主要营运流程通过组织设计满足营运流程的通畅运作主要业务活动
机 密江门市卓益纺织布业有限 CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限人力资源现状调研分析报告JMZY-DY第01号报告编制编 制批 准张锐谭文平王建超眭昆蒋国雄审 核冉 斌2007年3月8日2007年3月 日2007年3月 日确 认黎荇2007年3月 日前言江门市卓益纺织布业有限位于珠江三角洲腹地的江门市新会区彼邻港澳素有黄金水道之称的银洲湖及广湛京珠等高速公路网
CB HANDSUN江门市卓益纺织布业有限薪酬设计与管理培训活动二零零七年四月二日·江门卓益·眭昆CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限江门市卓益纺织布业有限目录薪酬的基本概念 薪酬设计需要解决的四个核心问题薪酬结构设计薪酬体系设计六步法薪酬是什么员工认为薪酬是劳动所得 薪酬是身份和社会地位 薪酬是保健因素 薪酬是差距 薪酬是工作能力的承认投资者认为薪酬是人才市场上劳动力均衡
江门市卓益纺织布业有限2007年战略地图二零零七年四月三日·江门CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限江门市卓益纺织布业有限江门卓益2007年战略地图财务客户内部运作学习成长保证利润成本领先销售增长客户满意渠道拓展管理规范化供应商管理新产品开发与推广人才队伍建设员工技能提升技术队伍建设营销队伍建设干部梯队建设外协厂整合交货及时质量稳定客户优化减少库存培训体系建设开发客户网络采购
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中国免税品()总未来组织结构的建议2001年10月6/1/20241报告内容组织结构和工作设计指导原则中免战略对组织结构的要求中免组织结构设计策略和指导原则对中免目前组织结构的评估高层组织改造的建议高层组织改造的建议销售部营运部零售管理部财会部(含信息)人力资源部(含行政)市场部(含公关)拓展部总结组织改造过渡计划附件(职位说明书)6/1/20242组织结构设计的目的根据营运和组织策略,通
目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc326537291 第一章 编制依据 PAGEREF _Toc326537291 h 1 HYPERLINK l _Toc326537292 1.1编制依据 PAGEREF _Toc326537292 h 1 HYPERLINK l _Toc326537293 1.2编制说明 PAGE
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1 8施工组织设计 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc92259866 81施工条件 REF _Toc92259866 \h 1 \l _Toc92259867 811工程条件 REF _Toc92259867 \h 1 \l _Toc92259868 812自然条件 REF _Toc92259868 \h 3 \l _Toc92259869 813市场条件 REF _T
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