大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords更多免费下载尽在管理资源吧(.glzy8)管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载程序

  • 及其他.doc

    战略规划流程部门步骤发展战略中心宁波本部营销总部(事业部)子营销总部下属机构总经理营销副总发展战略委员会董事长董事会收集行业市场政策内部资源信息收集提供提供行业市场政策内部资源状况研究研究发展规划研讨组织参与参与参与参与参与发展规划拟订审核审议审定批准发展规划下发下发接收执行接收执行下属机构发展规划拟订汇总拟订拟订审核审核(营销总部发展规划)备案批准备案子(事

  • 讨论.ppt

    #

  • .ppt

    - -6中国移动通信近期战略重点7中国移动通信三年战略规划1中国移动通信战略环境分析2中国移动通信战略目标3中国移动通信企业理念4中国移动通信2001—2005年战略思路5中国移动通信创世界一流三年目标体系主 要 内 容中国移动通信的战略环境分析 ——企业综合实力日趋增强网络市场CMCC品牌人才盈利文化管理 市场规模 移动

  • ——麦肯锡.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelKonka group Co.Ltd R2000-7-25Konka group Co.5来源:Unit of measure机密二000年七月事业部战略规划流程实施手册康

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 物流战略规划2 本章学习内容第1节 物流战略概述 第2节 物流环境战略分析 第3节 物流战略设计 第4节 物流战略实施与控制 3 第一节 物流战略概述一. 物流战略的概念 物流战略是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上为适应未来环境的变化以求得长期生存和不断发展对企业物流发展目标实

  • 组物1.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流战略规划------海尔物流战略规划分析小组成员:田伟 刘翠翠 杨金娇 周雪 韩增卉 张旭红 刘秋艳 李亚航张瑞敏的物流名言 没有现代物流就意味着没物可流物流是企业的管理革命对海尔来说物流可以使我们寻求和获得核心竞争力物流使我们实现三个零的目标三个零就是零库存零距离零营运资本海尔物流简介1.海尔物流成立于1999年将原

  • 与计.ppt

    物流战略规划与计划 物流战略的基本形态 成本最低战略服务最优战略 利润最高战略 竞争力最强战略 资产占用最少战略 成本最低战略 成本最低战略的核心是要设计一个固定成本与可变成本最低的物流系统。实施成本最低战略必须将目标确定为满足较为集中的客户需求,向客户集中的地区提供快速服务,通过储运资源和库存政策的合理搭配使物流成本达到最小化。物流成本受物流系统中仓库的数目、工作周期、运营速度或协调性、安全库存

  • 4.(模板).doc

    XX地产××××年三年战略规划(封面标题为黑体一号)××年12月(楷体三号加粗) 序言(黑体二号)(此处概括××年行业情况)本规划共分三章。第一章第二章第三章(意义)(序言正文为仿宋小三) 目 录(黑体二号) TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc332365178 第一章 环境分析(黑体二号加粗) REF _Toc332365178 \h 1 \l _Toc332365

  • CH2物.ppt

    物流与供应链管理第二章企业战略规划物流系统的具体环节:设施选址运营战略库存管理信息系统物料搬运运输管理规划与控制方法组织库存采购选址战略:设施的数量规模和位置指定各存储点的供货点将需求分派给各存储点或供货点自营仓储公共仓储产品特征变化:产品的重量规格(体积)价值和风险物流成本总成本:物流成本总成本比例很高的企业物流战略将是其的重点定价策略:商品采购或销售的定价政策发生变化也会影响物流战略主要是

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部