大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    一建指导:施工成本分析的依据2009-2-19 9:48:50  施工成本分析就是根据会计核算业务核算和统计核算提供的对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析以寻求进一步降低成本的途径另一方面通过成本分析可从账簿报表反映的成本现象看清成本的实质从而增强项目成本的透明度和可控性为加强成本控制实现项目成本目标创造条件  ⑴会计核算  施会计核算主要是价值核算会计是对一定单位的经济业务进行计

  • 计划编制包括.doc

    #

  • .doc

    施工成本分析对各种主材材料成本分析 (表示节约-表示超支)序号材料名称预算成本实际发生数差 额数量单价金额数量单价金额数量单价金额对人工机械及其它费用成本分析 (表示节约-表示超支)序号项目名称预算成本实际发生数差 额数量单价金额数量单价金额数量单价金额12This document was truncated here because it was created in the Eval

  • 计划编制和编制方法.doc

    #

  • 方法.doc

    施工成本分析的方法  成本分析的基本方法包括:比较法因素分析法差额计算法和比率法 1)比较法比较法又称指标对比分析法就是通过技术经济指标的对比检查目标的完成情况分析产生差异的原因进而挖掘内部潜力的方法这种方法具有通俗易懂简单易行便于掌握的特点因而得到了广泛的应用但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性比较法的应用通常有下列形式:   ?将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况分析影响目标完成的

  • 2Z102050:控制与(一).doc

    版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 ※2Z102050 施工成本控制与施工成本分析分值统计命题点题型2012年2013年2014年2015年施工成本控制与施工成本分析单项选择题2 2 4 3多项选择题1 0 1 1分值4分2分6分5分节平均分=120/32=375分2Z10

  • =2Z102050:控制与(二).doc

    提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 2Z102054 施工成本分析的方法一、施工成本分析的依据(一)会计核算会计核算主要是价值核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。(二)业务核算业务核算的范围比会计、统计

  • 2Z102050:控制与(二).doc

    版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 6页 /共 NUMS6页 2Z102054 施工成本分析的方法一、施工成本分析的依据(一)会计核算会计核算主要是价值核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。(二)业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可

  • 2Z102050:控制与(一).doc

    提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 ※2Z102050 施工成本控制与施工成本分析分值统计命题点题型2012年2013年2014年2015年施工成本控制与施工成本分析单项选择题2 2 4 3多项选择题1 0 1 1

  • 国际.doc

    一影响国际分工发展的因素   一切分工包括国际分工都是社会生产力发展的结果   1).国际分工是社会生产力发展的必然结果(与资本主义机器大工业的发展密不可分)   2).各国的生产力水平高低决定了一国在国际分工体系中的地位和作用(科学技术是第一生产力科学技术水平高的国家往往处在国际分工的金字塔顶端)   3).生产力水平决定国际分工的形式广度和深度   4).生产力的发展决定了国际分工的产品内容

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部