相关文档

• 总经理的财务管控.doc

  总经理的财务管控2010年08月28-29日 上海2010年09月18-19号 深圳【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限【收费标准】￥3200 人（包括费午餐及上下午茶点等）【授课形式】启发式讲授互动式教学小组游戏角色扮演案例分析【培训对象】董事长总经理事业部的总经理副总决策者财务总监及其他中高层管理者课程背景： 三株秦池巨人爱多科龙顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷

• 总经理的财务管理2.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师： 康军祥第二讲 中国企业财务管理5大进阶中国企业财务管理的5大进阶 财务 管理财务 核算计算确认现代财务管理计算确认财务核算财务管理财务预测财务预算核算控制财务分析财务考核西方财务标准成本法成本性态责任

• 总经理的财务管理1.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师： 康军祥诗歌故事成功源自一种正确的思维 苏东坡诗：不识庐山真面目 只缘身在此山中企业的终极目标是什么——财务谁最明了赚钱的过程 ——财务有什么标准能够肯定和否决企业的一切——财务谁管得最宽——财务财务知识成为21世纪企业制胜的成功的金钥匙财务企业管理ERP3结合成为中国企业100年管理成败的知识根源一几十年来中国的

• 总经理的财务管理4.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师： 康军祥第六讲 怎样建立全面财务管理体系1业务体系27 个子系统均应建立起来怎样构建全面现代化财务管理体系第一步2功能体系重新规划设计：预测预算核算控制分析考核评价7大功能切实应用并尽可能的数据关联第二步怎样构建全面现代化财务管理体系1现代财务管理功能设计是否应用责任中心-成本性态-标准成本法管理如果应用认真到什么程度

• 总经理的财务管理[1].ppt

  总经理的财务管理2011年1月1引言“管理人员对会计知识的把持和尊重、对正现金流以及预算的控制，是最基本的元素。” 李嘉诚2提纲财务管理与企业目标经营者应具备的理财观念主要财务报表解读3第一部分 财务管理与企业目标4什么是财务管理？一般定义：有关资金的获取与有效使用筹资投资运营资金管理……包括：成本、效率、效益、风险5什么是财务管理？大财务定义：关于资产资本的效率、效益和风险的管理工作 会

• 总经理的财务管理（2天）.doc

  #

• 非财务经理的财务管理.doc

  创富学校内训方案非财务经理的财务管理重庆市创富文化教育二○一二年十一月培训机构介绍：（一）机构简介创富文化教育是重庆一流的教育培训机构与文化传播园重庆创富文化教育2002年创立位于重庆市劳动人民文化宫自创立以来创富一直以培养社会一流技术人才职业人才弘扬中华民族传统经典文化为己任整合全国一流教育专家文化创意学者打造重庆文化教育高端产业在教育培训行业创富文化教育是重庆同行业中第一品牌创

• 《非财务经理的财务管理》.doc

  《非财务经理的财务管理》课程名称：非财务经理的财务管理课程讲师： 俞勤课程课时： 12小时 2 天 简单描述(课程效果)：通过培训使参加者能够全面理解财务管理建立与财务沟通的平台有效地进行成本控制把握预算的制定和执行从财务的角度审视和重整自身工作以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来有效提升企业的管理水平适合行业： 不限适用范围： 课程大纲：一会计基础与会计规范1.会计目标2.

• 《非财务经理的财务管理》.doc

  《非财务经理的财务管理》课程名称：非财务经理的财务管理课程讲师：吴春明课程课时：2天简单描述(课程效果)： 帮助您用最短的时间掌握对财务报表最基本及实用的阅读与分析技巧. 参加培训后您将能够掌握有效的财务分析及成本管理的方法和工具并运用于企业日常经营管理之中适合行业： 行业不限适用范围： 企业的中高层管理者课程大纲：财务能帮我们做哪些事情商业成功的三大法宝财务报表的三大功能财务职能的三大转变

• 非财务经理的财务管理.doc

  第一讲? 会计基本知识?引言?在企业生活中财务是贯穿于整个环节的一门工作每个人实际上都涉及到很多人觉得财务就是财务人员会计人员其实财务并不是那么简单也没有那么小的范围财就是钱务就是工作所谓财务就是一切与钱有关的工作在企业中没有任何一项工作是和钱没关系的所有的人都是财务人员都应该懂得财务知识特别是一个从事企业经营管理工作的人员更应该具有一定的财务知识与意识也就是财商有人觉得能够挣大钱的人就是财商高不