2005年6月27日编号:HR-08版本:A湖北汉丹机电有限绩效指标辞典编制审核审批批准水藏玺冉斌舒远鹏葛懿目 录第一部分:前言 ……………………………………………………………………………………………………………003第二部分:汉丹机电20052006年战略地图 ……………………………………………………………………………004第三部分:汉丹机电20052006年战略主题解释 …………………
KPI关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用计划费用)100部门费用实际及预算项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用计划费用)100项目研究开发费用实际及预算课题费用预算达成率(实际课题费用计划费用)100课题费用实际及预算招聘费用预算达成率(实际招聘费用计划费用)100招聘费用实际及预算培训费用预算达成率(实际培训
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服装企业关键绩效指标(KPI)辞典目 录 TOC 说明:: PAGEREF _Toc240884217 h 31.战略层指标 PAGEREF _Toc240884218 h 42.品类管理指标 PAGEREF _Toc240884219 h 53.采购指标 PAGEREF _Toc240884220 h 84.供应链指标 PAGEREF _Toc240884221
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人力资源指标序号指标指标定义功能考核依据1员工增加率(本期员工数—上期员工数)上期员工数检测周期内员工增加比例2员工结构比例各层次员工的比例分配状况检测人力资源结构的合理性3关键人才流失率一定周期内流失的关键人才数关键人才总数检测关键人才的流失情况4工资增加率(本期员工平均工资—上期员工平均工资)上期员工平均工资检测工资增加情况5人力资源培训完成率周期内人力资源培训次数计划总次数检测
第一章 绪论许多企业都在按照错误的绩效评价指标开展工作这些指标当中还有一些被错误地界定为关键绩效指标只有极少数的企业能够真正监控它们的关键绩效指标其主要原因是很少有组织或金业者学者会计师以及顾问真正理解关键绩效指标的含义不能准确地阐释关键绩效指标的内容在本书中主要介绍三种绩效评价指标包括关键成果指标绩效指标和关键绩效指杯(见图1-1)关键成果指标绩效指标关键绩效指标透过外表寻找绩效指标透过外
第五章 物流管理部目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc103419342 一部门绩效考核指标 PAGEREF _Toc103419342 h 109 HYPERLINK l _Toc103419343 1.1部门职能 PAGEREF _Toc103419343 h 109 HYPERLINK l _Toc103419344
绩效考核指标1 投资部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1投资计划完成率年度×100投资部2项目投资收益率年度×100财务部3项目可行性报告编制及时率年度×100投资部4投资方案通过率季年度×100投资部5投资项目评审准确性年度评审工作有无重大疏漏投资部6投资运行监控报告提交及时率年度×100投资部7投资失败次数年度投资失败项目数量财务部8项目中标率年度投资部2 市
指标分值优良差得分1严格遵守各项规章制度违纪一次扣五分当月累计三次为零分迟到一次扣2分202每日分三次及时报销售给总经理销售总监迟报漏报一次一分3每日必须按时填写工作计划并根据其计划进行工作一次不写扣一分4合理安排及跟进AD文员运营主管的工作进度及落实情况清楚下属的工作日程安排并记录在工作日志上55315保证定期巡店(商场每店每周至少1次地铺每店每周至少3次)把赞赏点和学习点同时在店铺日志
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