单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级7 产品实现7.1产品实现的策划组织应策划和开发产品实现所需的过程产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致在对产品进行策划时组织应确定以下方面的适当内容:a)产品的质量目标和要求b)针对产品确定过程文件和资源的需求c)产品所要求的验证确认监视检验
7 产品实现 产品实现的策划组织应策划和开发产品实现所需的过程产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致(见)在对产品实现进行策划时组织应确定以下方面的适当内容:a)产品的质量目标和要求b)针对产品确定过程文件和资源的需求17 产品实现c)产品所要求的验证确认监视检验和试验活动以及产品接收准则d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录(见)策划的输出形式应适合于组织的运作方式2
质量手册产品实施文件编号:QM/XH9001200034 7产品实现71产品实现的策划71产品实现的策划711由生技部负责策划产品实现所需的过程,确保产品实现全过程处于受控状态,使产品满足规定要求。产品实现的策划与41质量管理条款的其他过程的要求相一致。712进行质量策划的时机本规定下列情况进行质量策划a) 开发新产品,采用新设备,新工艺,新技术或新材料;b) 顾客有特殊需求的合同;c) 现
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO9001:2008内审员培训课程 讲师: 薛政 :13455202222 sdqlxzhotmail认证:.ksiso 培训:.iso8881内 容 纲 要 第一部分 2008版ISO9000族标准概论 第二部分 质
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO9001-2008内审员培训教程1课题大纲第一部分: 质量管理的发展历史---(ISO9000怎么来的呢)第二部分: ISO9000基础知识---(ISO9000是什么呢)第三部分: ISO9000管理模式---(ISO9000有什么用呢)第四部分: ISO9001-2008 基本思路与变化特点---(ISO9000
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理基础知识培训之ISO9001:2008标准条款制作:Yolanda 日期: 2011.8.8目录:一. 什么是ISO9000系列标准 二. ISO 9000系列标准的由来和历史背景. 四. ISO9000:2008质量管理体系标准的理论
培训目标—ISO9000标准4ISO9000族标准的组成(第一版87)9ISO9000系列标准的产生14ISO9001质量管理体系推行流程19 以顾客为的焦点24原则2的潜在利益: 29原则4之应用34Continual improvement持续改进运用适宜的管理工具和技术致力于降低成本改进业绩提高市场占有率战略是以相关与信息为依据越理性越可达成运用相关的对比性和信息制定更理性的挑
ISO及ISO9000系列标准基本简介质量管理基本概念质量体系文件及结构ISO9001:2000条文讲解审核流程实务审核练习及考试合格:满足要求不合格:未满足要求纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望的原因所采取的措施预防措施:为消除已发现的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施定义取得结果所需要的过程鉴别和测量输入和输出评估风险结果和对客户的影响建
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO9001:2008内部审核员4420221培训目标—ISO9000标准1.对企业体系管理现状有了更强更具体的了解和认识2.对ISO9000有了真正的接触及初层次的了解3.对ISO9001:2008标准的内容真正去理解并为将来的应用作准备4.掌握质量管理体系的八项原则十二项原理及在管理体系中的应用5.掌握管理休系审核的第一
内 审 检 查 表 受审核部门品管部审核区域办公及现场审核时间年 月 日依据文件程序文件依据标准ISO9001:2008审核员条款审核项目内容问题及审核方法审核结果7.2.3顾客沟通有无客户投诉处理程序文件是否有建立『客户投诉统计表』客诉问题是否有结案采取适宜的措施进行纠正及预防7.4.3采购产品的验证有否实施进料检验程序是如何进行的是否有制作进料验收标准为检验提供依据有无进料检验记
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