管理学中国人民大学商学院李晓光什么是管理我们怎样做事什么是管理我们怎样做事?事 方法正确事正确方法正确事错误方法错误事正确方法错误事错误方法什么是管理我们怎样做事?用正确的方法做正确的事目标实现手段:效率结果:效果资源利用目标低浪费高成就效率和效果效率+效果什么是管理管理职能让别人同自己一道用正确的方法做正确的事,以实现组织目标。管理者具体做哪些事情?管理者具体做哪些事情管理职能云南玉溪卷烟
第一篇 绪论一 管理与管理学1管理:是指组织中的管理者通过实施计划组织人员配备控制等职能来协调他人的活动使他人同自己一起实现既定目标的活动过程2管理的基本特征:1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务职能与层次3管理的任务:设计和维持一种环境使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标4管理的基本职能:1.计划 2.组织 3.人员配备 4. 5.控
关于买者的假设竞争-经历与观察(学习基础)先锋策略先锋策略先锋借助买者的学习可以优先塑造买者对特定产品的特定属性组合的偏好这种偏好形成的优势就是先锋优势的一种重要来源5Lipton ×Tipton ×Dalton 后进者的挑战Golder先锋后进者策略后进者策略技术创新无车族
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级复旦大学 心理学系 李晓茹儿童青少年主要心理问题及应对策略1儿童青少年的主要心理问题适应性问题学习倦怠叛
中国地质大学?C语言课程设计综合实习报告?题目: 工资信息管理系统 ????姓 名: 王琳 班 学 号: 162103-11 院(系): 艺术与传媒学院 专 业: 资讯咨询艺术设计 指导教师: ? 2010 年 7 月?一
广东省连州市人民医院 李晓燕医疗保险费用的管理探讨我院基本情况 我院是地处广东省北部一个县级市的二甲综合性医院是当地最大同时也是周边三个邻近县中规模最大设备最齐全医资力量最雄厚的医院2008年固定资产亿收入为1亿元由于我院尚未正式成立医保办目前仍由我院计财科兼医保办本人也是计财科长兼医保办主任因此目前我院对医保的管理主要集中是对费用的管理通过费用监控来督促诊疗过程的规范和合理我院医保结算
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:.5ieBook我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:.5ieBook 管 理 学北京大学光华管理学院刘 学我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:.5ieBook我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级珊瑚中学 李晓波求代数式的值珊瑚中学 数学组复习目标:(1)掌握求代数式的值的技巧克服分式化简过 程中的易错点熟练准确地进行分式的化简(2)熟练掌握一元一次方程二元一次方程组一 元二次方程分式方程一元一次不等式及不 等式组的解法以及整体代入思想准确地求 出代数式的值 知
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:.5ieBook我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:.5ieBook 管 理 学北京大学光华管理学院刘 学我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:.5ieBook我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载:
肺炎李晓敏20140220(pneumonia)主要内容肺炎(pneumonia)是指包括终末气道、肺泡及肺间质等在内的肺实质炎症。可由病原微生物、理化因素、免疫损伤、过敏及药物所致。定 义终末气道:支气管 细支气管 终末细支气管呼吸性细支气管 肺泡管 肺泡囊 肺泡肺实质即肺内支气管的各级分支及其终末的大量肺泡。 肺间质包括结缔组织及血管、淋巴管、神经等。常见:咳嗽、咳痰、发热、胸痛 病情严重者
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报