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第一章:P7 战略的特征(吴)注重取舍(意味着加重某事物的比重同时必须牺牲另一事物的分量将战略定位于最能发挥自己特长与优势的企业才能取得成功基于企业原有的基础资源与优势加以取舍)聚焦效能(做正确的事做对事情比把事情做得有效率更为重要如麦当劳在保证基本营养的条件下以快取胜)强调重大(CEO应该从企业的整体利益出发重大的问题)长远(着眼于企业长期生存和长远发展的思考通过确立愿景目标谋求企业的长
安徽咨询: 第一章心理学概述(客观题)第一节 心理学的研究对象和意义一、心理学的研究对象(一)概念1、心理学是研究心理现象及其发生发展规律的科学,心理现象又称为心理活动。(选择)2、心理学兼有自然科学和社会科学的性质,是一门中间(交叉、边缘)科学。3心理现象及其结构第二节 心理的实质 (1)客观现实决定人的心理客观性人的心理是对客观现实的反应,人的社会实践对人的心理起着决定性作用。物质是第
科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2要点:①~⑦P5法约尔(古典管理理论创始人之一)--管理职能及一般管理:六种经营活动②五大管理职能③14条管理原则P6马克斯韦伯(组织理论之父)--理想的行政组织理论官僚制的优越性(1)(2)(3)P7梅奥早期人际关系学说霍桑试验P9行为科学P10管理理论的主要流派P10~11组织中的学习:个体在组织中学习的特点:(1)(2)(3)P21~22个体的学习和
《社会工作原理》知识点梳理依据教材:《社会工作概论(第二版)》王思斌主编高等教育出版社2006年版第一章 社会工作领域与内涵1.西方社会工作产生的社会历史背景p32.社会工作目标模式的变化P63.社会工作的主要领域p10-114.社会工作的含义p125.社会工作的要素p146.我国当前对社会工作的理解(类型)p15第二章 社会工作的功能1.社会工的涵义与一般特征p21-222.社会工的角色
国考05A-单选-管理-102.根据现代统计学的研究成果关键的事情总是少数一般的事情常常是多数这意味着管理工作最应该重视( )A.灵活及时适度 B.客观精确具体C.突出重点强调例外 D.协调计划和组织工作【解析】题干强调的是管理工作不仅要重视关键的事情还要善于处理一般的事情由此推断最应重视的是不同事情之间的协调计划和组织工作国考05B-单选-管理-10
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第一篇 绪论第一章 管理与管理学(3-21)一管理及其基本特征(4-5)★管理:组织中的管理者通过实施计划组织人员配备控制等职能来协调他人的活动使他人同自己一起实现既定目标的活动过程管理的五个基本职能:计划组织人员配备控制★★1管理的基本特征:(5-7)①管理是一种文化现象和社会现象②主体是管理者③管理的任务职能和层次④核心是处理好人际关系2管理的任务(6):设计和维持一种环境使在这一环境
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