战略与风险管理(2021)_第四章 战略实施 买新课X:第四章战略实施 一单选题 1.甲企业即将执行国际化发展战略欲在 A 国B 国建立分支机构负责当地的事务开辟新的销售区域但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求因此需要对其进行调整下列适合甲企业的组织结构是()A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事
第四章战略选择内容索引序号知识点描述要点教材页码1总体战略-前向一体化战略1542总体战略-后向一体化战略1553密集型成长战略-市场渗透2564密集型成长战略-产品开发2565密集型成长战略-市场开发2576多元化成长战略1587一般竞争战略-成本领先1628一般竞争战略-差异化战略1629一般竞争战略-集中成本领先16310并购战略16611并购的类型36612并购失败的原因分析
第一章 战略与战略管理(二)第二节 战略管理一战略管理过程(★★)战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环(一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况)战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素战略分析的内容主要包括两个方面:1.外部环境分析2.内部环境分析(二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
战略与风险管理(2021)_第二章 战略分析 买新课X:第二章 战略分析 一单选题 1.每当新的一年到来之际我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹在噼里啪啦的爆竹声中辞旧迎新燃放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛是节日的一种娱乐活动也可以给人们带来欢愉和象征着吉利的寓意随着时间的推移爆竹的应用也越来越广泛品种花色日
2014年注会《战略与风险管理》第五章战略实施风险概述【知识点】:风险的概念 (一)风险的定义 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性理解这个定义需要把握以下几个方面: 1.企业风险与企业战略相关2.风险是一系列可能发生的结果不能简单理解为最有可能的结果3.风险既具有客观性又具有主观性4.风险总是与机遇并存 (二)风险理论学派 根据研究角度的不同风险理论学派可归纳
战略与风险管理(2021)_第六章 风险与风险管理买新课X:第六章风险与风险管理一单选题1.国内一家决定进军国外市场遂打算在 S 国投资建厂但经过市场调查之后发现 S 国政局不稳经常发生游行示威等暴力事件该若进军S 国面临的风险属于()A.财务风险B.政治风险C.技术风险D.运营风险2.甲准备并购国外同行业的乙由于双方存在较大的文化差异导致组织文化和民族
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准化?D工作成果标准
战略与风险管理(2016) 第四章 战略实施 课后作业一 、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(??? )。A横向分工?B纵向分工?C整合?D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是(??? )。?A相互适应,自行调整?B直接指挥,直接控制?C工作过程标准
战略与风险管理(2016) 第一章 战略与战略管理 课后作业一、单项选择题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是(??? )。?A计划性、全局性和长期性?B应变性、全局性和风险性?C应变性、竞争性和风险性?D应变性、竞争性和全局性2下列各项中,属于的
第二章 战略分析(十二)经典例题详解二多项选择题【例题1·多选题】甲是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业业务范围涉及乳制品煤化工房地产新能源等甲对其业务发展状况进行分析以下各项符合SWOT分析的有( )(2014年)A.房地产行业不景气市场占有率低应采用WT战略B.乳制品行业增长缓慢市场占有率高应采用SO战略C.煤化工行业近年来发展势头明显回落在该行业中具备一家优势应采
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