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绩效考核及绩效工资分配办法实施细则目录 第一章 总 则 一 指导思想二 基本思路三 绩效工资范围 四 科室效益绩效分配原则 五 医生个人绩效核算办法 六 门诊个人绩效计算办法七 住院部分个人绩效计算办法第二章 科室效益绩效核算办法 一活工资计算发放办法 二药品指标奖惩计算办法 三医技科室效益绩效核算办法四临床科室效益绩效核算办法 五手术麻醉科效益绩
2012年XX区域绩效工资考核细则一工资绩效工资和年终奖细则:收入的组成月工资绩效工资提成(1)考核发放办法月工资考核发放办法月工资与当月出勤天数挂钩每月按28天计算出勤天数达到28天发全额工资缺勤则按月基本工资÷28天×缺勤天数扣减相应工资 ②绩效工资发放办法绩效工资与绩效考核分数挂钩:月绩效评分90分及以上发全额绩效工资月绩效评分90分以下按月绩效考核分的百分比发工资(二)绩效考核1考核标
绩效工资考核表2013-11-08 22:56 t a201311_blank 人事网 我要分享 字号: a201311javascript:doZoom(14s) t a201311_self T a201311javascript:doZoom(16b) t a201311_self T ajixiaokaohe t a201311_blank 绩效工资
绩效工资考核细则 为促进企业获利能力的提高及综合实力的增强做到人尽其才使人力资源发挥最大效能调动人的积极性使企业员工具有使命感进而发挥创造力使具有运行活力进而对人力资源进行整合使优者得其位劣者有压力并形成向上动力从而推进企业持续健康发展实现企业和个人的既定价值结合企业实际情况特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1.通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与战略目标紧密地结
绩效工资考核办法一:制定本考核办法的原则及目的以提高经济效益为中心同时依照公平公正激励竞争的原则制订本办法找出和奖赏绩效好的员工并且鼓励每一个人更加努力以更好的方法去工作使员工的收入与个人的工作能力对贡献大小相挂钩二:绩效工资的组成内容绩效工资总额=基本工资岗位考核工资年限工资年度特殊奖励(一)基本工资:是为了保证每一位员工最低生活要求而设立根据部门职能不同设立不同的工资标准1董
青岛加州风情酒店绩效考核管理规定目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资管理制度以利于调动员工的工作积极性提高员工队伍技能和绩效素质优化人员结构保持酒店人力资源的活力和竞争力政策与程序(POLICYPROCEDURES):1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终奖构成(暂定届时按酒店实际经营情况由人力资源部负责另案审批并做相应调整) 月薪=标准工资绩效考核工资 标准工资=基本工
绩效工资考核标准 1.根据对各岗位在工作能力技能责任强度及对的贡献度等方面的不同要求确定不同等级的岗位工资标准2.为了公平公正公开的原则对在职员工实施绩效考核3.绩效考核目的是为了提高业绩充分发挥个人的潜质创造劳动价值4.绩效考核分为四个档次:标准优良佳5.绩效考核基础标准70分为及格71-80分为优81-90分良91分以上为佳6.绩效考核每个基础点标准是:分-80分每增加
乐至县汽车客运站2012年度职工绩效工资考核细则为推进客运站持续健康发展有效促进考核激励机制的深入体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩实现客运站和个人的既定价值结合实际特制定绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1考核各岗位员工绩效目标的完成情况为核定实际薪酬提供依据2为客运站整体和局部薪酬调整年度员工职等评定岗位调整资历评价等提供重要依据3提高员工队伍技能和绩效素质优化人员结构保持客运站人力资源的活力
绩效工资考核细则 为促进获利及综合实力的增强做到人尽其才使人力资源发挥最大效能调动人的积极性使员工具有使命感进而发挥创造力使具有运行活力进而对人力资源进行整合使优者得其位劣者有压力并形成向上动力从而推进持续健康发展实现企业和个人的既定价值结合实际情况特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1.通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与战略目标紧密地结合起来确保
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