相关文档

• 第6章：人力源管理的理论基础(董克用).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所人力资源管理概论人力资源管理的理论基础1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?20072纲要二激励理论一人性假设理论2中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?20073人力资源管理的理论基础人力资源管理的理论基础之一就是企业管理

• 第2章：人力资源管理概述(董克用).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所人力资源管理概论人力资源管理概述1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007一管理及相关问题一管理及相关问题2纲要二人力资源管理的基本问题2中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007管理的含义(1) 不同的管理学派

• 第六章人力资源管理的理论基础.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第六章人力资源管理的理论基础Chp6 The Academic Foundation of Human Resource Management人性假设理论Theory X—Theory Y Theory YEmployee is not lazyMust create work setting to build in

• 第六章人力资源管理的理论基础.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 人力资源管理的理论基础一人力资源管理的学科基础二人性假设理论三激励理论四案例分析哲学基础人力 资源 管理管理学基础经济学基础一人力资源管理的学科基础马克思关于人的本质个性和价值的学说人力资本理论激励理论基本原理权变思想生理的需要安全的需要自我实现的需要受人尊敬的需要社交的需要(人际关系学说)

• 第2章-人力资源管理的理论基础.ppt

  X理论－Y理论－超Y理论超Y理论复杂人假设动机行为改造型理论强化理论安全需要赫茨伯格的双因素理论（1）不满意 没有不满意40促使管理者注意工作内容方面因素的重要性促使管理者在激励员工时必须要区分激励因素和保健因素在人力资源管理过程中要采取有效的措施将保健因素尽可能地转化为激励因素从而扩大激励范围个人目标

• 第3章-人力资源管理的理论基础2.ppt

  X 理论 -Y 理论-超Y理论X 理论 -Y 理论-超Y理论⑴动机：社会需要⑵重视社会关系⑶非正式组织影响大⑷满足社会需要感情的需要激励的基本过程激励理论 能力内容型激励理论内容型激励理论 强化方式勒温的早期综合激励理论最早期的结合激励理论是由心理学家勒温 (Lewin 〉提出来的称作场动力理论用函数关系可以表示为：B=f (P×E)式中B为个人行为的方向和向量f 为某一个函数关系P 为个人的内部

• 人力资源管理概论(人大三版)第2章人力资源管理的理论基础.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级《人力资源管理概论》(第三版)中国人民大学出版社 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第 二 章人力资源管理的理论基础1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 第一节 人性假设理论1X理论经济人假设大多数人生性都是懒惰的他们尽可能地逃避工作大多数人都缺乏进取心和责任心不愿对人

• 第3章：人力资源管理的产生和发展(董克用).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所人力资源管理概论人力资源管理的产生与发展1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007一人力资源管理产生的基础2纲要二人力资源管理的发展2中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?20073工业革命的影响工业革命的三大特征：机械

• 第二章现代人力资源管理的理论基础.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 现代人力资源管理的理论基础第一节 关于人性的认识 第二节 人本管理的思想理论及方法 第三节 心理测评技术 第四节 职务分析技术 第一节 关于人性的认识西方人性假定理论中国人性假设理论中国古代人力资源管理思想人力资源管理的基本原理人性假定理论：经济人假设工作为收入看着才投入总想少干活还是不满足人性假定理论：社会人假

• 人力资源管理(董克用教材学生用).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级